紧急疏散计划(共10篇).doc

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紧急疏散计划(共10篇)

紧急疏散计划(共10篇) :计划 紧急疏散 紧急疏散注意事项 紧急疏散标准图 家庭紧急疏散示意图 篇一:紧急疏散计划 江苏XX有限公司紧急疏散计划 一、 目的 为了进一步树立安全第一的思想,培养训练有素的应急组织,提高应急救援能力,降低突发灾害和侵袭的危害程度,保证公司员工的人身安全,特制定紧急情况下应急安全疏散计划。 二、 使用范围 1、 发生厂房或宿舍安全事故需要部分转移人员的; 2、 发生火灾事故需要全体或部分转移人员的; 3、 发生地震等严重自然灾害需要全体转移人员的; 4、 发生可能危及员工人身安全的恐怖事件,需要全体或部分转移人员的。 三、 安全疏散的组织机构 (1) 安全疏散领导小组 组长(总指挥):XX XX 任务:全面负责指挥协调突发事件处置工作。根据实际情况,及时发布命令,启动计划。 组员:XX XX 任务:负责打开紧急出口、安全门等,并确认其畅通无阻;负责移除妨碍逃生路线之物品;依据各区域疏散指示图要求指引逃难方向,避免发生惊慌;无法逃离时,须指导员工采用正确的其它自救方式。 (2) 应急抢险组 组长:XX副组长:XX 组员:XX XX 任务:突发事件发生后,迅速赶到现场,维护现场秩序,疏散现场人员及贵重物资等,在外援到来之前,对事件进行先期处置。 (3) 现场救护组 组长:XX 组员:XX 任务:负责将伤员运送到指定安全区域,并进行简单救治,必要时送往就近医院救治。 (4) 后勤保障组 组长:XX 组合:XX 任务:负责指挥协调;掌握情况,及时报告;贯彻传达应急小组命令,组织有关人员按计划程序对现场进行果断处置,并负责提供各种处置突发事件物资装备、通讯设备。 (5) 通讯联络组 组长:XX 组员:XX 任务:根据事态发展,及时上报上级部门,并争取相关部门的支援。 四、 应急疏散路线 各车间在发生紧急情况时,在各部门负责人指挥下,按照车间和宿舍内的逃生路线图逃往“安全出口”指示方向,在应急疏散点集合。 后整车间负责人:XX 横机车间负责人:XX 二楼技术科负责人:XX 行政办公室负责人:XX 套口车间负责人:XX 半成品检验车间负责人:XX 宿舍负责人:XX 五、 具体操作: 1、 安全疏散领导小组作出疏散决定,并确定需要疏散的范围。 2、 公司根据安全疏散领导小组的指令,发出紧急疏散通知。 3、 安全疏散机构相关负责人进入指定岗位,按照疏散路线,组织人员撤离到紧急疏散点 4、 各部门负责人清点人数、确定是否有未疏散人员,并上报安全疏散领导小组。 5、 安全紧急疏散领导小组根据实际情况,决定下一步行动方案。 6、 安全疏散领导小组宣布危机解除。 7、 善后恢复工作。 六、 注意事项及要求 1、 听到警报声后,各部门负责人应组织好本部门员工。迅速按一路纵队在车间或办公室门口站好队排队,指挥员工进行撤离,防止混乱。各部门负责人在员工撤离后以最快的速度检查是否有未撤离的员工。 2、 疏散时按先低层后高层原则撤离到安全地方;做到有序并合理控制密度,防止在狭窄的通道、走廊、楼梯口等部位发生踩踏事故。 3、 各部门负责人应了解疏散员工可能存在的逃避反应、负面惊慌反应、回救反应等心理反应,及时采取措施,防止新的伤害产生。 4、 各部门负责人要指挥员工按指定路线尽量靠右侧撤离(另一侧让行给抢险救灾人员使用),到达指定地点。 5、 发生火灾事故要随机应变,就近找毛巾、手帕、衣服等蘸水捂住嘴低身迅速撤离。 6、 全体员工要保持清醒头脑,不慌乱,不逆行,抢行等。 7、 各部门到达指定地点集合后,部门负责人迅速整车,清点人数后迅速报告。 江苏XX有限公司 2011.11 篇二:紧急疏散计划 xxxx有限公司 紧急疏散计划 一、 目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做好事紧急疏散工作。在不幸事故发生时,能马上做出紧急疏散,最快速度疏散人员,确保人员的生命安全,最大限度地减少可能产生的事故后果。 二、 适用范围: 所有在工厂内可能发生的紧急事故的疏散,包括火灾,爆炸等人为事故及洪灾,地震等不可抗力事故等紧急疏散; 三、 职责: 1.安全小组负责人制定紧急疏散计划; 2.安全小组负责人定期安排安全小组进行紧急疏散培训和紧急疏散演练,组织全体员工进行集体疏散演习; 3.安全小组根据其内部分配的责任,消防安全负责人负责统一指挥事故现场,调度安全小组;车间主管负责在事故现统一指挥疏散员工; 4.办公室、车间负责疏散后的文件记录和总结经验教训。 四、 紧急疏散流程: 1. 警铃拉响:发生紧急情况时,任一员工有权利拉响警铃; 2. 疏散指挥:办公室、彩绘车间、吹壳车间、包装车间、仓

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