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钟灵毓商机 掌中玩互动 　　作为国内新兴的移动终端广告运营商，力美广告日前在3月份获得IDG1000万美金的投资。其发展壮大之势不容小觑。公司还在开曼做了海外离岸架构，在香港和北京做了外资架构。值得一提的是，力美广告创始人舒义的创业经历引人注目。 　　 　　26岁，他的名字叫舒义 　　19岁刚进大学就开始创业，2006年夏天，舒义上了《成都晚报》，报上的他是一个80后的另类青年，因为他同时在3家IT公司担任重要职位，5年后，舒义上报，他的名字出现在了《财富》(中文版)杂志发布的“中国40位40岁以下的商界精英”的榜单上，他是榜单上最年轻的一位。作为一名创业者，他没有浮躁，更多的是自信，在坚持了7年的创业长跑的路上，是一种什么样的力量让他能够一如既往的坚持？7年时间是怎样走过的呢?现在又在做些什么呢? 记者通过ADWorld2011微博汇认识到了北京力美广告传媒总经理舒义，采访的整个过程让我感受到了舒义的自信、谦虚、以及成熟。 　　 　　创业是一场艰辛的长跑 　　舒义在念大学时就开始创业，有些时候，机会总是与之擦肩而过，成功总是与他背道而驰。 　　2004年，Web2.0刚刚兴起。他说：“那个时候对Web2.0的热爱，就像对现在的移动互联网一样那么热忱。所以我才会义无反顾地选择从事Web2.0这个行业。”。当时，舒义在网上偶然认识了纽约大学毕业的华裔Edwyn，当时Edwyn正在西部创业。在试探性地给Edwyn发了一封邮件之后，舒义收到了回音，两人随后创建了网站“blogku”，做的比方兴东还要早。那段时间，美国什么模式火，舒义和他的搭档就做什么。尽管没有成功，但舒义并不灰心，他接下来又创建了一个高校SNS，并获得了新希望集团高层的100多万元投资。此外还有一家校园电子商务公司。 　　如同许多缺乏经验的大学生创业者一样，舒义的这几次尝试均以失败告终。当然这期间他也凭借卖字典、摆小摊、做小商贩赚来了2万块钱。靠着自己的双手解决了大学期间一大部分的开支。 　　当记者问道舒义在大学期间的几次创业中，当时都遇到了什么难题和阻力时，他略显自信地说：“谈不上什么阴影，年轻没有什么阴影，阴影就是没钱。其实归其主要原因，就是钱的问题。我当时就是一是没钱，还欠人家几万块；二是没学历，因为当时才读大一；三是父母不支持，我们家那里是农村，家长是不允许孩子不读书而去创业的。” 　　那大学时候的舒义为什么选择翘课去做互联网？那个时候的创业动力来源于哪里？ 　　“当时创业的动力有两个：第一个原因是对于互联网的热爱；第二个原因就是经济原因―没钱！”他笑道“想挣钱啊。学生都想挣钱，自己挣钱读书。所以，当时的创业动力就是挣钱。” 　　似乎是上天对于不断追求梦想的人的眷顾，也似乎是对孜孜不倦的奋斗青年的赏赐。随之而来的一个机遇，不是每个人都能遇到、能把握的。当时腾讯来成都开设地方分站，舒义意识到，这是力美必须拿下的大客户。当时他的理念就是：企鹅（腾讯）并不是所有创业者的噩梦。来自四川师范大学的学生舒义依靠这个“巨无霸”挖掘到了人生中的第一座巨大的金矿。23岁凭借为腾讯做地方网站赚到第一桶金。 　　创业的这几年来，舒义先后投资了多家公司，摔的跟头多了，自然知道痛在哪儿了；学的东西多了，自然就领悟能力强了。毕竟创业是一场长跑，互联网给创业者的空间已经不多，舒义决定去移动互联网领域试一试。 　　 　　安逸之后继续选择前行 　　其实看那几个比较成功的80后，像李想、戴志康，都是在踏实地做业务。经过了初期连续几次的失败后，舒义渐渐找准了创业的节奏，先打下现金流的扎实基础，再向未来有发展潜力的新市场扩张。 　　在08年，舒义确实赚了不少钱，当时在成都就有将近一千万的经营资产。一个二十二，三岁左右的小青年。突然间，从一穷二白到身家千万，让舒义感觉到了一种暴发富的状态。那时候，既买房，又买车，并且还一口气买两个车。一个牧马人，一个CRV，他还说：“当时，刚开始买了CRV觉得不过瘾，再买一个牧马人。确实有些膨胀。” 　　09年的舒义开始陷入迷茫，觉得区域互联网要发展，必须是几个媒体一起互动起来。但当时力美只做腾讯一个媒体，前两年还可以赚到钱，到了第三年，它就会压制你。区域互联网广告具有一定的局限性。所以就是看中了下一个目标――移动互联网。那时候的舒义，没事儿的时候就坐飞机去各地出差。去参加各种移动互联网的会议。在09年，舒义用了半年的时间去做调研和做研究。当时舒义就看好了移动互联网，所以才出来做移动互联网这个行业的。因为之前的业务主要是做腾讯区域互联网，舒义本人也想换换门面。当时他也看到互联网当时在北京，上海，广州已经成熟了。而在地方上，广告客户们也已经认可了百度，谷歌等品牌。“当时只是没有认可互联网门户这个类型。所以，要想打入这个市场