第8章 酒店管理信息系统管理精要.ppt

东南大学出版社 教学目的 1.了解HMIS项目管理的内容; 2.了解评价HMIS的内容、方法; 4.5 HMIS的管理与评价 4.5.1 HMIS运行管理的组织机构 4.5.2 HMIS的项目管理 4.5.3 HMIS的运行管理 4.5.1 HMIS的管理 4.5.1 HMIS运行管理的组织机构 8.1.1 信息管理机构 系统管理的组织的四种形式 经理/厂长 部门1 部门2 部门3 部门n 电脑室 电脑室 （a） 经理/厂长 部门1 部门2 部门n 计算中心 （b） 经理/厂长 部门1 部门2 部门n 信息中心 （c） 经理/厂长 部门1 部门2 部门n 信息中心 IS室 IS室 IS室 （d） 4.5.2 HMIS的项目管理 1 项目管理的定义 2 项目管理的内容 3 项目管理的网络计划法 1 项目管理的定义 是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，实现项目的特定目标的管理方法体系。 2 项目管理的内容 1.人员管理 ① 系统工作人员;② 程序员;③ 操作人员;④ 硬件人员;⑤ 项目负责人 。 2.质量管理 可理解性、可维护性、灵活性； 3.进度管理 甘特图（总体）、网络计划技术（细节）等方法，安排工程进度计划工具 。 甘特图编制信息系统开发项目工作计划的例子 系统分析 营销管理系统设计 系统