施工工长工作职责和自我评价.docVIP

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施工工长工作职责和自我评价

施工工长职责及自我评价 -----蒲宜佳 做为一名建筑装饰装修的施工工长,我对自己的工作要求很严格,一切按严格制度和规范来要求自我和项目管理。因为我深知自己工作岗位的特殊性和重要性,本岗位立足一线,并贯彻项目工程施工的始终,岗位职务即全面、繁琐,又要有条不紊,规范有序具有承上启下的职能,对上要接受施工项目经理的领导,完成预期的目标,对下要负责组织引导工人班组,在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备,组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力,以期实现项目工程、最佳的质量,最低的物耗,最短的工期。安全职责一施工工长的安全职责对本工段的安全生产工作全面负责,是本工段安全生产第一负责人。 模范执行安全生产各项规定和制度。 、根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好班前安全讲话,具体布置安全工作,合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业,在生产与安全发生矛盾时,必须在保证安全的前提下组织生产;不违章指挥,抵制和纠正任何人的违章指挥、违章作业。 、组织本工段人员搞好生产设备、工具及防护设施的检查维护,使之保持完好状态。发现损坏时,应及时修理或报告。、经常检查本工段作业人员在现场的安全情况,发现问题,及时解决。如遇险情威胁作业人员安全时,有权先停止作业,并撤出,但要立即向值班领导或生产调度部门报告。 、搞好本工段的安全教育工作。 、指导、支持专(兼)职安全员搞好工段的各项安全工作。 ?、 发生事故时,组织好自救工作,采取可靠的防范措施,避免事故扩大,并及时报告本单位安全管理部门和安全分管领导,协助有关部门和人员做好事故的调查、分析、处理工作。本工段以外其他区域发生事故时,积极协助有关单位、部门做好伤亡事故的抢救、处理工作。综合所述(一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。 (二)向班组下达任务书,按质量标准和其它要求结算验收。 (三)指导班组安全生产,贯彻落实规程、规范、法令,排除隐患,保证安全文明施工。 (四)作好施工准备,排除障碍,创造施工条件。 (五)按图纸及规程、规范组织施工操作,作好洽商记录(工程索赔)。 (六)技术交底,指导施工,对项目工程质量负责。 (七)贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标,按时、按质、按量完成合格产品。 (八)贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。 (九)推广先进经验,参加技术革新各项科研活动。 (十)积累和提供技术档案的原始资料。 (十一)参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。 (十二)负责组织工程质量评定、填表、签字,含隐检、预检、专业人员检查表。水电班组 三:施工队伍的人员组织构架现场施工员 木工班组 泥工班组 油漆班组 四:施工现场管理制度.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工作服、佩带胸牌,尊重客户,不得与客户发生冲突,情节严重者立即。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 ?.施工前要详细交底,施工图客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正,施工过程中,公司工程监理不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 ?.现场施工人员要自觉遵守《公司施工工艺操作规范》,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即。 ?.施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系。 ?.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。 .注重成品与半成品的保护, 不准叠放、堆放,不准乱刻乱画。必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。 ?.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。 ?.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,施工人员有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。 ?.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和墙柱、线路等改造规定。不得违章作业,不得干扰邻居日常生活。 ?1.工余时间,不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。 ?1.注意防盗、防火安全,客户购

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