２００９年度中国绿色公司年会观点辑要.docVIP

２００９年度中国绿色公司年会观点辑要 　　从现在开始 　　 　　万科股份有限公司董事长王石 过去我把自己当做一个环保事业的给予者,但是看到民间的这么多参与者,国际上这么多参与者,我感觉自己反而成了一个被给予者。他们的努力工作深深地感动了我,觉得自己可以做的很多。 　　 　　 　　美国加州环保局局长Linda.Adams光靠政府力量是不能解决温室气体排放问题的,企业家才是解决这些问题真正的执行者。政府可以提供目标,提供资金,要想把好的方法转变为现实,必须依靠企业家。中国作为世界环保领导地位的作用已经更加明显,需要中国企业家的领导,需要你们的创新。 　　 　　摩立特集团首席执行官Joseph B.Fuller:以贫困为代价保护环境,这是不公平的。其实每个国家都可以找到一种方式,不仅让自己的国家受益,也可以使世界受益。不管是植树造林,还是保护海洋,或是直接用下一代技术来进行环保。 　　 　　杉杉集团董事长郑永刚:企业污染环境就是一种犯罪。所以我们要倡导而且还是呼吁,不但自己要做好,而且同时影响一些中小企业,改变他们,这是一种责任。 　　 　　阿特斯阳光电力科技有限公司CEO瞿晓铧:经济复苏的根本一定要从经济发展模式、生活方式开始转型,这样中国的太阳能产业才不只具有低成本的优势,才能发展得更好。 　　 　　 　　绿色公司之道 　　 　　宜家家具亚太区总裁Ian Duffy:我们一直采取长期的视角看待企业的发展。我们并不仅仅盯着上个季度的财务报表,股东能够分红多少,这使得我们可以在既有商业价值,又有环境价值的领域中投资,帮助我们实现可持续发展和创新。 　　 　　三一集团副总裁何真临:真正的好企业就要立功、立德、立言。所谓立功就是指企业的能力;所谓立德就是企业的慈善、做好事;立言更大的社会责任,就是企业要参与一个国家的变革,要推动一个国家经济的发展。 　　 　　吉利控股集团有限公司副总裁张爱群:我们的核心价值理念就是快乐人生,吉利相伴。我们的供应商给我们供货,他要赚钱,他应该快乐;我们的经销商卖吉利的车,薄利多销,他也应该快乐;我们的用户用吉利最安全、最节能、最环保的车,他也应该是快乐的;还有我们的员工,在吉利公司工作,也应该是快乐的。 　　 　　联合国全球契约中国区域主管刘萌:企业最重要的事情,就是如何把履行社会责任与企业的核心业务紧密地结合起来。我很认可安南先生原来提的一句话:企业社会责任并不是在正常运营以外开展其他的业务,而是以不同的方式来开展正常的业务。 　　 　　 　　国家电网公司社会责任办公室副主任李伟阳:企业履行社会责任,不仅要从履则意愿和道德动机出发,而且必须坚持以价值创造结果为标准,从是否促进社会资源优化配置,来判断企业责任是否真的对社会负责任。 　　 　　中国人民大学环境学院副院长邹骥:企业到底是做什么的?大家说是赚钱,是利润,但想想利润的基础什么?企业最终的社会职能就是提供服务,如果你提供不了服务,就不会有最终赚钱的机会。这是最朴素,最千真万确的道理。 　　 　　投资自然 　　 　　云南红酒业有限公司董事长武克钢:在混乱的情况下投资自然是不会有回报的。投资自然是人的问题,要有敬畏;投资自然也是技术的问题,当单位森林生产的产出超过单位农田的产出时,森林自然会大规模恢复了;当然,投资自然还是制度的问题。 　　 　　中国科学院可持续发展战略研究组组长、首席科学家牛文元:生态文明的最高要求是实现人与自然的和谐和人与人之间的和谐。生态文明的基本内涵是整体有序、循环、协调、共生、简约。价值观都可以帮助。 　　 　　法国政府投资部大中华区总裁投资参赞Pascal .Gondrand:在法国,10%的森林是属于国家的,75%属于个人。对于国有林地进行保护是容易的,对于私人林地保护会复杂一点。我们需要支持这些个人,对这些个人予以补偿。 　　 　　北京大学环境科学与工程学院教授徐晋涛:过去10年是中国林业部门变革力度最大的时期。从发展趋势讲,国家坚持第一批受益者必须是家庭,如果这样的政策得到实施,企业进入国有林区参与森林资源的发展与保护,有非常好的前景。 　　 　　环境交易与新商业机会 　　 　　英国驻华使馆气候变化参赞David.Concar:针对气候问题我们必须有更具体的对话,目前我们看到的G7和G20对话是不够的。同时我希望未来英国的环境交易所和中国的各个环境交易所,可以更加具体紧密地交流和合作。 　　 　　CleanTech中国区总裁Jim.Mahoney:很多中国公司确实有很好的资产负债表和大量的现金,他们可以购买西方先进的节能技术,把这些技术带回中国来开发。我认为这也是一个双赢的结果。同时,在中国生产、研发、开发、试点等方面的成本