ALeanPerspective精益远景中英对照.pptVIP

变革趋势 全球竞争 我们如何改进服务和价值 ? 发货 可靠性 可行性 (发货期) 反应 灵活性 服务 产品 了解客户所需 – 沟通! 减少费用 (消除客户不会支付的无价值活动) 客户期望 内部客户/供应商/链条 期望 需求 反馈 纠正活动 态度和行为 影响他人 选择你的行为 条件反应 发展成熟 约翰克兰群策群力哲学 在21世纪，我们如何促进业务的发展? 我们如何确保个人的态度和我们的业务目标一致? What sophisticated methodology exists to achieve a multi-facted yet systematic process to become premier league? 什么是群策群力项目? 　　“群策群力项目就是约翰克兰欧亚非通过最大限度的扩大每个员工对公司的贡献、消灭‘浪费’，达到公司业务持续、健康发展的方法。” History of Lean 1898 美国人泰勒通过测时分析生产流程。 1904 美国的卡迪拉克公司采用可以相互替换的零部件。 1908 福特公司设计了T型流水线。 1911 泰勒出版《科学管理原则》。 1913 福特公司建立了第一条移动的装配线。 1948 戴明在日本发表演讲，强调浪费是质量问题的主要原因。 1950 Taiichi Ohno 开始研究丰田生产法。 1951 朱兰发明了