16生产设施管理制度.docVIP

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16生产设施管理制度

生产设施安全管理制度 LHJT/AG-B-16 一、目的:为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期运行,特制定本制度。    范围:本制度适用于本公司内的生产设施。   职责:为本制度的具体落实部门,安部为日常监督部门。   生产设施安全管理内容:     (1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,设备零件安全防护装置齐全,线路管道完整。 (2)清洁:设备内外清洁、无黄斑,各滑动面等无油污。各部位基本不漏油、不漏水、不漏气,杜绝漏电现象,保持工作场所清洁干净。 (3)润滑:按时加油、换油,油质符合要求。油壶、油枪、油杯、油咀齐全,油毡、油线清洁,油标明亮,油路畅通。 (4)安全:实行定人定机和交接班制度。熟悉设备结构,遵守操作规程,合理使用,精心维护,监测动火,不出事故。 (5)班前班中保养:操作工上班前对设备各部位状态进行检查.下班前用15分钟左右时间对设备进行清理、擦洗。使用时严禁超性能、超负荷、超压使用。 12、设备的检维修 设备的维护保养检修包括设备的大修、中修、小修和年度停车大检修。 每年一月份由设备能源中心编制本年度设备综合维修保养计划,大修计划须落实“五定”要求,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度的原则等。报主管经理批准,批准后由设备能源中心组织实施。 2)全厂性停车大检修、系统大修、车间大修、其检修方案应由主管经理审批、审批负责人应对检修过程中的安全负全面责任。并执行“施工和检维修安全管理制度”LHJT/AG-B-19-09的规定。 3)车间的中、小检修方案,可根据具体的实际情况,由相应的责任部门审批。审批负责人应对检修过程中的安全负责。 4)单项工程或单个设备的检修方案(或检修任务书),由设备能源中心审批,并对检修过程中的安全负责。 5)检修实施前要落实“五到位”: 参与检修的人员组织到位;落实检修计划,制订检修方案到位;落实安全技术措施到位;施工前的安全教育到位;检修设备交出前的工艺处理到位、安全交接到位。 6)设备检修必须遵守《安全作业管理制度》、安全操作规范等规定。办理相应的作业许可证,确保检修过程安全要求,避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害。 13、检修后性能精度不能满足生产工艺要求,结构落后耗能高,技术经济效益差的设备应进行更新改造。对废弃的设备必须按照国家有关规定制定废弃处置方案,采取有效措施,妥善处置,不留事故隐患。 14、对设备进行改造和改装时,由公司领导、安全环保部(人力资源部)、设备能源中心、使用部门进行讨论研究,提出具体改造方案,经批准后,方可实施。严禁乱拆乱改。 五、特种设备管理的内容 1、本公司的特种设备主要是起重设备、压力容器、厂内机动车辆、电梯等。 2、严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律、法规的规定,保证特种设备的安全使用,建立特种设备安全管理制度和岗位责任制度,依法接受特种设备管理部门的监察。 3、本公司购买、使用的特种设备,符合国家或行业规定的安全技术规范的要求,并在规定的时间(30天)内向主管部门(泰州市质量技术监督局登记注册) 4、设备能源中心要建立特种设备技术档案,内容包括:设计文件、制造单位、合格证、使用维护说明书及安装技术说明书等;定期检验、检查记录;使用状况记录;运行故障和事故记录。 5、特种设备作业人员及其相关管理人员应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得特种作业人员证书,才允许从事相应的作业或者管理工作。 6、特种设备出现故障或发现异常情况,必须及时对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。 7、特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定的使用年限,应当予以报废,并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。 8、设备能源中心对在用的特种设备进行经常性的日常维护和保养、检查、做好记录。发现异常情况,及时处理并上报公司。安全环保部(人力资源部)负责监督检查。 9、特种设备的维护、保养、安装、改造、操作必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。 10、特种设备作业人员违反特种设备的操作规程和有关的安全规章制度操作,或者在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应立即向现场安全管理人员和分管经理报告。 11、特种设备必须按照规定由有资质的检验检测机构进行定期检验、监督检验、型式试验以及无损检测等检验检测活动,未经检验或检验不合格的特种设备,不允许继续使用。 六、相关制度 1、《安全设施管理制度》 LHJT/AG-B-18 2、《安全作业管理制度》 LHJT/AG-B-19 七

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