科主任的绩效目标 - 陕西省人民医院医务处.pptVIP

县级医院学科建设与科室发展 浙江大学妇产科医院 赖瑞南 2014-12-6（西安） 医改及对县级医院发展的影响 医疗保障制度基本框架形成：百姓就医需求释放 基层医疗服务体系进一步健全： 基本药物制度全覆盖：促进费用结构调整 公立医院综合改革稳步推进：核心是药品零差率和均次费用控制 促进县级医院四个提升：服务能力、管理水平、群众满意度、医务人员激励机制 医保改革、社会资本办医动态 医保改革：加强费用控制 社会资本办医动态：门槛放低、政策扶植、混合所有制 县级医院适宜学科发展方向 开发适宜技术，提升临床技术能力：县域内就诊率90%，基本实现大病不出县。 加强与城市医院上下联动协作：基层首诊， 双向转诊，提高医疗及管理水平 医疗资源下沉：以管理、技术、人才、信息等资源为重点纵向整合，争取财政补助。 加强对乡镇卫生院的指导：发挥农村三级医疗卫生服务网络的龙头功能。 县级医院学科建设的路径： 制定医院学科与人才规划 遴选与培养学科带头人 建立与完善学科和实验平台 资源配置向优势学科倾斜 开发病人资源，扩大学科影响力 向学科倾斜的绩效考核 不断创新学科建设和人才培养模式 学科与人才规划制定过程： 医院外部环境分析： 关键顾客群：他们尚有哪些需求未被满足？ 竟争者：技术与服务水平与我们的区别 技术发展：医疗与支撑技术 政策环境：医保、物价、区域规划 经济条件：支付水平 社会文化：就医习