刘银军企业中层管理层干部领导力培训-中华讲师网.pptVIP

企业中层管理层干部领导力培训 主讲人：刘银军 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目录： 前言 管理者的角色认知 管理者的自我管理 管理者应具有的六大能力 管理者的五项作业 管理者的标准 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 常言道：千军易得，一将难求。在现代企业制度越来越规范，管理逐步走向正规化的今天，管理干部的培养和选拔显得尤为重要，因为任何管理，都有赖于管理干部的具体组织与实施。所以，只有建设一支坚强有力、游刃有余的管理干部队伍，才能适应发展的需要。大多数的世界五百强企业，高层的管理者都是从企业中层提拔上去的，这样才能保持永续的发展，管理层是连接企业决策层与落实层之间的执行层面，是贯彻上级部署要求的领导者，是做好基层管理工作的组织者，是释疑解惑、化解矛盾的引导者。管理干部的工作是否到位，决定了企业整体工作开展情况的最终结果。 前言 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理的定义： 管理就是根据经验将事情做好。 管理就是完成领导安排任务的过程。 管理就是自己不做，让别人去做。 管理者的精力是有限的。 一个人也不可能掌所有的技术。 重点提示： 作为一名职业管理人，不仅要有执行力，还要有决策，判断的能力。正如一名汽车司机，不仅会开车还得会辨方向，假如只会开车，而不能辨明方向，将会出现开得快而