学校薪酬管理制度规范制度知识资料.docVIP

英美佳薪酬管理制度（暂行） 签发人： 签发日期： 一、总则 1.1本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 1.2本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬体系。 1.3本制度适用于学校除高层管理人员以外的所有员工。 二、薪酬体系 2.1实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 2.2薪酬的结构 共由以下部分构成：基本工资、岗位工资（绩效工资）、课时费、销售提成、奖金、全勤奖、福利津贴、工龄工资、社保扣费、其他扣费、个税扣款等。 2.2.1教师类员工工资=基本工资+岗位工资+超额课时费+奖金+全勤奖+津贴+福利+工龄工资-社保-费用-个税； 2.2.2市场类员工工资=基本工资+提成+奖金+全勤奖+津贴+福利+工龄工资-社保-市场费用-其他费用-个税； 2.2.3辅助类员工工资=基本工资+岗位工资+辅助招生提成+奖金+全勤奖+津贴+福利+工龄工资-社保-费用-个税； 2.3基本工资 基本工资是提供员工基本生活保障的工资部分，包括了培训工资500元/月、保密工资500元/月等，合计范围1500-2000。一般员工转正后，基本工资取1500。 2.4岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准，体现的是该岗位员工对学校的价值贡献度。岗位工资与员工工作考核挂钩，视同为绩效工资。 2.5全勤工资 根据月度统计结果发放，原则上，当月无迟到、无早退、无旷工、无请假，忘打卡次数不超过两次者，给予发放；超过规定者一次性取消当月全勤奖励。 2.6住房、误餐补助 学校提供住房补贴，或者安排宿舍但是要扣部分住宿费。其中，未办理转正手续的市场部员工不享受。 学校员工外出办事的，可以根据学校外出补助标准，单独申请、报销。 2.7课时费、销售提成 按照学校现行具体课时费、提成管理规定执行并严格统计。 2.8工龄工资 在学校工作满一年的员工（以签订正式聘用合同月算起），从满一年后的第一 个月开始每月增发工龄工资，标准为50元；然后工龄每增加一年，增加50元，从满第五个年开始每年增加100元，累积增加至600元为止。 例如：A员工于2010年5月18日签订劳动合同，在2011年6月1日开始每月计算工龄工资50元，到2015年6月1日每月工龄工资增加为100元，如此类推，到2016年6月1日，工龄工资为400元/月的标准。 此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行，不补发，不扣发。 2.9社保、福利津贴 员工转正之后，按照国家规定办理社会保险，学校有权利按照国家规定从员工工资中扣除个人缴费部分。其他福利按有关制度执行。 2.10不同序列员工的薪资结构 2.10.1.教学部教师薪酬结构表 教师级别 基本工资 岗位（绩效）工资 超额课时费（元/课） （每月基础课时30个，超过基础课时的为超额课时） 全勤奖 生活住房补贴 试用期教师 1700元/月 0 10 100元/月 200（或者在宿舍租金上直补） 初级教师 1500元/月 700元/月 15 100元/月 200（或者在宿舍租金上直补） 中级教师 1200元/月 20 高级教师 1700元/月 25 特级教师 2200元/月 30 备注 每月实发绩效工资=月绩效工资基数*该员工当月绩效考核系数。 雅思老师工资另定。 三年以上教学工作经验的试用期工资，取套岗对应正式工资的80%。 2.10.2.市场部课程顾问薪资结构表 岗位 月基本工资 全勤 生活、住房补助 业绩提成 3%——10% 减宣传费用 课程顾问 试用期 1700元/月 100元 0 提成标准如下栏所示。 包括宣传单页、手提袋、笔、本子、纪念品等人均宣传费用。 转正期 1700元/月 100元 200（或者在宿舍租金上直补） 前台咨询 试用期 1900元/月 100元 0 转正期 1900元/月 100元 200（或者在宿舍租金上直补） 提成核算 标准 1.月销售任务完成≥100%，则按10%提成比例，核算当月提成； 2.月销售任务完成≥80%，则按8%提成比例，核算当月提成； 3.月销售任务完成≥60%，则按6%提成比例，核算当月提成； 4.月销售任务完成≥50%，则按5%提成比例，核算当月提成； 5.月销售任务完成≥30%，则按3%提成比例，核算当月提成； 6.当月销售任务完