原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京金港科创中心整合新传播方案
南京金港科创中心2011年度整;本方案主要内容金港战略规划回顾;内容提要战略规划回顾Evalu;金港的战略规划摘要：金港的战略;战略规划的主要思路*内部能力评;在内外部环境分析的基础上，提出;三个层次的业务组合*Cash ;品牌定位科技企业的成长管家。说;*金港的愿景成为中国科技创业服;*金港的使命提供管家服务，助创;*金港的价值观伙伴 高效 ;成为中国科技创业服务领域的领跑;内容提要整合传播框架Evalu;什么是整合营销传播整合营销传播;金港本次品牌整合传播的目的通过;金港科创整合传播的核心思路1);整合传播框架由四个核心问题组成;对谁说：识别目标受众目标客户：;客户基本特征（一）公司体制：多;客户基本特征（二）控制机制：创;国内仪器仪表产业基地江沪地区、;国内仪器仪表企业前十强以上资料;谁来说：信息源通过创业中心的帮;说什么：信息策略传播 “科技企;怎么说：传播策略合理运用各种传;怎么说：传播策略传播组合科技企;金港2011年度整合传播整体框;内容提要传播组合策略Evalu;平面杂志（经管类、专业类）户外;科技企业的成长管家创新创业论坛;征集活动主题：“寻找问题企业”;创新创业论坛主题：“科技企业的;新闻炒作一：拟标题：智能科企的;新闻炒作二： 拟标题：;公关及炒作排期作业内容4月5月;内容提要媒介组合策略Evalu;金港对外沟通的媒体形式比较如下;企业主信息接收偏好分析数据来源;企业主对各类媒介的信任度与记忆;报纸投放分析投放目的传播金港的;《中国经营报》1985年1月创;《新华日报》分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ;《南京日报》是中共南京市委机关;《扬子晚报》是一份全省发行的报;《现代快报》从1999年10月;《江苏科技报》是中共江苏省委常;网络媒介分析投放目的传播金港的;仪众国际Evaluation ;中国化工仪器网Evaluati;仪器信息网Evaluation;中国工控网Evaluation;杂志媒介分析投放目的利用专业杂;媒介推荐《商界》杂志具有60多;媒介推荐《销售与市场》是中国内;《中国仪器仪表》杂志（CHIN;《分析仪器》创刊于1970年，;《仪器仪表与分析监测》是仪器仪;户外媒介分析投放目的扩大传播范;内容提要年度传播预算分配与排期;2011年度传播??算分配表20;金港整合传播效果预期通过对金港;谢 谢！Evaluation
文档评论（0）