讲义2 标准作业和标准作业组合票.ppt

作业标准化和标准作业组合表 思瑞达管理咨询有限公司 顾问 罗志锋 改善效果的持续性 维持改善效果的工夫 标准作业的含义？ 标准作业速度和悠闲作业 实行作业标准化的工具 标准作业组合表 标准作业组合表作成手顺 周期作业和周期外作业 时间观测 时间观测练习 标准作业组合表作成手顺 表准作业组合表的作成方法 标准作业组合表作成手顺 作业手顺的修改 标准作业组合表作成手顺 按要素作业单位进行的浪费排除 改善跟踪表记录练习 标准作业组合表作成手顺 标准作业组合表作成演习 标准人员配置 人员配置图 使用标准作业表的改善的推进 技能图 什么是SOP？ 所谓SOP（ Standard Operation Procedure）,即标准作 业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的 话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 SOP是一种程序.SOP是对一个过程的描述； SOP是一种标准的作业程序； SOP是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计，将相关操作步骤进行细化,量化和优化； SOP样板 SOP的制作要领 SOP的制作要领 SOP的制作要领 THE END 5. 工作顺序： 标示此工作点位于生产链过程中第几站，以利排序，同时 标明第几页（当然是一页为好）。 6. 设备编号：可以理解为工序号，如TMA100。 工序名称：作业工序的标准称呼，如三极管组装。 作业时间：该SOP内作业内容的标准作业时间。 作业内容： 标示此工序内的工作项目及顺序. 序号、作业名称、操作要领、时间、设备及工装： (注意点)a.作业顺序的排定，须与作业内容对应。 b.标明每项工作项目的作业内容、要求，并与作业过程对应。d. 如有注意事项也一并在操作要领中说明。e. 文字描述要清晰，不能使用难以确定的字眼。 10. 使用工具：标明此工作站所需使用到的工具，治具，仪器与工具的设定条件。(注意点)a. 工具的设定条件需确认有无客户或设计的要求。b. 需标明使用的工具类别。 图示：以绘图或照相的方式说明工作内容与注意事相. (注意点) a. 图标上的图面方向,对象需与实际作业一致。 b. 尽可能使用连续性的图片说明。 c. 对于有关基准的标示，须明确清楚。 辅助材料：此工程站所需使用到的零件材料，须标明零件料号、规格、数量。(注意点）a. 材料的排列需与作业顺序相同。b. 若有代用料也需一并放入，如有必要需区别使用，如加相应符号进行区分。 13. 检验标准: 注明作业的标准或检查的参数.(注意点)a. 关于判定标示的顺序编号须与作业内容对应。b. 判定的规范以客户的规定为优先；其次为设计的要求； c. 关于OK与NG的界定须明确。 制作前准备 制作SOP SOP的管理 SOP的管理 * 什么是作业标准化？ 工作标准化：使用过程要求的正确的工具，按照已获得的物流与信息流，在正确的时间、恰当的顺序下，以高效的方法结合人的行为与机器的活动，使过程增值的方法。 作业标准化的基本要素： 节拍时间—Takt Time 工作顺序 标准的WIP（Work in process），中文称作工序在制品。意为某工序段在生产过程中某一刻所有半成品（相对各工位而言）的和。 作业标准化 问题点的抽出 作业改善 返回到原来的状态 作业工数 时间经过 即使改善、但如果并未维持改善后的状态，改善效果就没有持续性。 基准作成 （１）硬件規制 　创造一种让谁都能够进行相同作业的环境（设备?部品配置、等） （２）规定化（作业标准化） 　为了让大家都能够进行相同的作业、有必要决定作业手顺?作业方法 （１）标准作业手顺 （２）标准作业时间 ?标准作业速度?????作业者的生产性 是最好的作业速度。 （３）标准保存量 　　　　保持基准的中间品的量 （４）标准人员配置（作业分配） 为了维持标准作业速度： 　①适量的作业分配（过多或过少都不行） 　②能按一定的节拍进行的周期性的动作 　（没有周期外作业的动作） 作业者被分配到实力范围之内的作业时、自己减慢作业速度，按较缓慢的节奏进行操作。 像这样的作业，称之为“悠闲作业” 　生产技术者、有必要把标准作业速度和悠闲作业两者区分开来。 （１）标准作业组合表 　　　?由作业配置图和作业流程图组成 　　　?作业时间的合计相当于主作业的标准时间（TS） （２）作业要领书 　　　?结合照片和图、写出让作业者易于理解的作业手顺，作业注意点。 （３）QC工程图 等等 手 歩 送 2