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;商业秘密声明;汇报前言;目标;同致行对目标的理解;;;通胀压力下,固定资产的保值功能引导纯投资需求;政策压力下,目前海南楼市不符合地方政府需求,短期内政府必然积极寻求变通;打击的不是信心,是购买力;与去年同比,海口市场供需失衡,在新形势下,需求类型进入瓶
颈,短期内抢夺市场份额,中长期等待环境转变成为核心。;高性价比中小套型投资需求成绝对主力,投资门槛加高,海口中
高端市场尴尬;市场同质产品竞争激烈,去化速度慢;市场验证:成交带动溢价效果明显;;;;;竞争项目销售情况分析;竞争项目销售情况分析;;;本案客户户型需求分析;本案客户需求户型位置;本案客户楼层喜好统计;本案客户价格预期分析;楼栋分析;;;本案产品资源排序;;;;;;;【海域阳光一期价格走势及策略】;推售思路——四合院销售理念;第一批特价单位位置分布;第一批特价单位实收均价;价格策略核心;;;策略方向1:基于公寓市场的“典型竞品比较法”
思考原则:以市场典型公寓竞争产品2011年1~6月的主力成交均价水平,作为本项目市场比较对象;
策略重点:符合本项目形象,有利于利润实现最大化,同时建立市场价格标杆;
;;;;;;;;;;;精确制导
——了解每一套产品的特点,销售与策划人员分别打分;
——精确、全面制定影响价格的因素和权重;
——横向(朝向差)、竖向(层差)综合比较,确保价格体系更合理。
分类产品策略调整
——客户追捧度高、产品稀缺,适当上调价格以促进其他产品的消化。
价值最大
——主力户型制定合理价格确保合理销售速度;
——客户关注单位,特殊层单位分别进行额外调差,确保价值最大化。;调差因素及权重:;每栋起点定在同个平面,以同一价值标准横向比较均衡评判,不再分别定平面差;;基于本案产品差异较大,因此根据市场同类产品比较法得出本案平面差,跃层属于西海岸稀缺产品,能附加500元/平米平面差,本项目最大平面差取4500元/平米。;层差设定:
考虑资源差别及单位间价差的均衡性,朝海景面与非海景面采用不同层差;1、2、3号楼北侧有海景,有海景跳差并做大层差。1#南侧与2、3号楼南侧建议层差不变。
跳差??定:
1、2栋北面7层可跃过会展中心,6-7层跳差400元/平;12层以上可观海,12-16层层差400元/平,不做跳差;B2户型有海景,但视野较窄,层差可与1、2号楼北面类似,但层差较背面适当做小。
偶数层有空中花园,奇数层无空中花园,建议直接按总价上加5%。
少数户型有斜梁遮挡问题,可在总价上减。
北面底层不能看海位置,可从总价上减。;周边项目层差跳差比较;2
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层;梯口实收均价;梯口面价;特殊调差根据最终的查账报告来定;;价格表折扣率说明;Thanks for your attention
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