广州珠江国际纺织城项新目商业策划书招商.ppt

新闻炒作“全面招商”及打造纺织文化展贸平台 组织广交会参展商参加纺织新形势论坛（与营运工作联动） 重点针对中大商圈及全国重点专业市场巡回推广，拓宽商家渠道（与营运联动） 新闻发布会，宣布品牌商家进驻情况，配套落实情况 全国/国外纺织行业展览：场刊广告投放、DM直投、收集卡片（与营运联动） 八、宣推配合 结合招商进度，炒作品牌商家进驻，与各方合作洽谈进度，配套进驻情况（与营运联动） 炒作即将开业，商家全力做好开业准备 新闻炒作准备试业 炒作试业情况 试业活动 开业活动暨5F内部试业 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1F：80% 2F：85% 3F：75% 4F：15% 1F：90% 2F：85% 3F：90% 4F：25% -1F：30% 1F：90% 2F：85% 3F：90% 4F：50% 3.1春茗 全面招商 开业 -1F：60% -1F：50% -1F：认筹 1F：40% 2F：85% 3F：30% 6.8 试业 结合广交会，5F正式揭幕 试业期间中大商圈推广 上海纺织展参展 （与营运工作联动） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PART.6 项目营运及宣推配合计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 珠江国际纺织城 * 一、营运目标 二、营运整体策略 三、打造亮点 四、其他配合工作 五、营运工作筹备计划 六、场内配合计划 七、装修进度计划 八、各阶段运营工作 九、宣推计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 珠江国际纺织城 * 一、营运目标 短期：提供中游商户及下游商家（采购商、服装厂家、设计师）所需的常规 性服务，与竞争对手看齐 中期：牵头中大商圈各纺织企业，整合多方资源，提供创新且非常规性服务 ，超前竞争对手现有服务水平 长期：成功建立商业地产运营品牌，最终实现项目整体价值提升，将项目推 向国际 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 珠江国际纺织城 * 二、营运整体策略 短期内引入物流配送服务，先行“就地”启动，为项目装修及试业阶段做势； 运用商圈内各脉络管道及各政府有关部门的影响力及执法力，使商圈内的物流配送中心向项目倾斜，实现打造未内商圈内的唯一中央物流配送中心； 着手制定高标准质量服务，建立整体服务质量管理系统，例如ISO，方便管理庞大的管理工作，有据可依； 为整体项目（包括酒店部份），注入难以让竞争对手复制的行业文化元素； 为整体项目制造难以让竞争对手复制的“国际性凝聚力”- 珠江汇、各地产区、行业协会、二三级市场、国内外采购商协会、设计师协会进驻等； 着手建立电子商务交易系统，便捷商家日常交易，同时通过系统，提供货款支付担保功能，长远有效实现诚信经营环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 珠江国际纺织城 * 三、打造亮点 中 央 物 流 配 送 中 心 中国首个纺织产业主题博览馆 广交会纺织/家纺行业场外馆 国际级信息化交易平台 星 级 运 营 服 务 管 理 系 统 成立珠江汇及珠江国际纺织城基金 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 珠江国际纺织城 * 短期内引入物流配送服务，先行“就地”启动，为项目装修及试业阶段做势； 运用商圈内各脉络管道及各政府有关部门的影响力及执法力，使商圈内的物流配送中心向项目倾斜，实现打造未内商圈内的唯一中央物流配送中心 具体打造细节