狮子会服务队干部职责1.pptVIP

* 中国狮子联会 服务队干部职责 规范的例会议程 一、队长鸣钟开会 二、全体起立，唱国歌、读八大信条 三、介绍嘉宾 四、培训中国狮子会有关思想理念（可邀请讲师团培训） 五、介绍新会员、准会员、报告出席人数，并宣布缺席者名单及理由 六、队长致辞 七、嘉宾致辞 八、秘书长报告理事会决议 九、司库做月财务报告，委员会主席工作报告 十、嘉宾演讲 十一、其他活动 十二、狮友互动 十三、队长鸣钟礼成 狮友八大信条 （1）【忠于所事，勤勉敬业，竭诚服务，争取荣誉。】 （2）【守正不阿，光明磊落，取之有道，追求成功。】 （3）【诚以待人，严以律己，自求奋斗，关怀他人。】 （4）【牺牲小我，顾全大局，求同存异，包容共进。】 （5）【友谊至上，服务为先，绝非施惠，贵在互助。】 （6）【言行一致，尽心尽力，效忠国家，献身社会。】 （7）【关怀疾苦，扶弱济困，人溺己溺，助人为乐。】 （8）【多加赞誉，慎于批评，但求辅助，切莫诋毁。】 服务队干部职责 会员隶属于服务队，每个服务队隶属于中国狮子联会各区会员管理委员会。服务队是中国狮子联会最重要的基层组织。一个正常的服务队应有26名以上的会员组成（建议在30至50名之间）。 服务队干部职责 一、队长 作为服务队的最高负责人，根据《中国狮子联会章程》、《中国狮子联会工作规则》、《中国狮子联会工作规则分区实施细则》的规定推行会务工作和组织服务活动； 制定全年工作目标和计划；制定全年行政及服务活动预算，确保不会出现亏空，不挪用服务及行政经费； 主持理事会、例会和服务队的相关活动；代表服务队出息上一级组织的相关会议 设立相关委员会小组（工作小组），委任委员会（小组）主席。 服务队干部职责 二、上届队长、前队长 辅助新一届队长及理事会开展工作； 每届提前两个月召开选举委员会会议，审核干部候选人资格； 负责会员大会，选举新一届领导团队； 前队长为队长顾问，协助队长开展工作。 服务队干部职责 三、副队长 可根据服务队的规模和活动情况，设立三名副队长； 第一副队长（赵丽娜） 主要负责会员的发展、保留、培训工作。如队长缺席， 第一副队长代理队长主持或出席会议及活动； 第二副队长（伍研华） 主要负责服务项目及活动筹款工作，督导有关委员会工作； 第三副队长（郑艺） 主要负责会员联谊、互助公共关系和宣传工作，督导有关委员会履行职责。 服务队干部职责 四、秘书长（符贞梅 张丹） 辅助队长文书及会务工作； 于每次会议前发出通知及准备议程； 协助队长组织理事会和例会； 负责会议记录，形成会议纪要并发放全体会员； 陪同会长出席相关会议，病负责各级年会的组织工作； 负责服务队档案管理工作、会员提案工作、文化工作。 服务队干部职责 五、司库（雷永兰） 及时向会员发出会费通知书； 每年4月按时收取下一年会费，将收取的费用交到相关的财务部门，并给予会员收据； 负责与财务部门对账，确保帐实相符； 每季向理事会报告最新财政状况，确保服务队财务状况清晰、健康。 服务队干部职责 六、总务（李政超） 负责会议场地的预定及布置工作，提供会议所需物品； 妥善保管副队公共财产和应用物品。 七、纠察（陈为华、蔡承斌) 维持会场秩序，执行纪律任务。 在适当时间向会员收取“贺金”； 做好会员年度出勤统计工作；配合队长督导会员会务工作。 八、理事长（孟繁悯） 理事接受队长委任，负责服务队的相关工作； 配合队长、副队长、秘书长工作。 服务队干部职责 九、会员发展和保留委员会主席 (孟繁悯) 全面了解会员的基本状况、狮务表现； 根据中国狮子联会分区会员管理委员会年度任务和目标，制定会员发展计划和会员保留措施，鼓励成为活跃会员； 积极落实队长、第一副队长的会员发展和保留的要求，调动全体会员推荐发展新会员，以及家庭成员入会工作； 向理事会提交准会员入会申请，严把会员质量关； 组织新会员入会仪式。 服务队干部职责 十、服务计划委员会主席 （屈志武） 据中国狮子联会分区会员管理委员会年度任务和目标，配合队长、副队长确立年度服务项目，制定年度服务活动计划； 配合队长、副队长组织会员年度及服务项目的筹款（物）工作，落实上级的服务任务，配合区各服务委员会的工作； 负责服务活动的调研、筹备、实施、总结工作，建议队长奖励有服务贡献的会员。 服务队干部职责 十一、公共关系和宣传委员会主席 （李颖） 负责与社会相关机构的联系，整合社会资源为服务队的建设和发展服务，树立良