第3章工程建设项目管理1.pptVIP

大纲要求 1.建设项目程序和进度管理 1.1 熟悉建设项目投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求；政府投资项目的管理特点，审批程序、条件和审批资料的要求；企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资 料的要求。 1.2 了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序。 1.3 熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。 1.4 熟悉建设项目的实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。 1.5 熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。 1.6 了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。  2.建设项目合同管理　　 2.1熟悉建设工程项目合同类型、适用范围，依据建设项目特点，选择适用的合同类型及合同履行担保方式。 2.2掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。 2.3熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。 2.4熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序，合同纠纷解决的方式和程序 3.建设项目质量、安全与环境管理 3.1了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。 3.2熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理；建筑业从业人员的职业资格管理；依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。 3.3熟