001美国杜邦企业安全文化培训20120905.pptVIP

前言 杜邦安全文化 杜邦安全文化的发展 杜邦安全文化的启示 结束语 内蒙古汇能煤化工有限公司 杜邦安全文化的形成经历了四个发展阶段 管理层承诺 受雇条件 畏惧/纪律 规则/程序 监督控制、强调和目标 重视所有的人 培训 个人知识、承诺和标准 内在化 个人价值 关注自我 时间、习惯行为 个人得到承认 帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉 依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全经理 缺少管理层的参与 自然本能 严格监督 团队管理 依赖 独立 本能 互助 自主管理 零事故 伤害率 “要我安全” “我要安全” “我们要安全” 内蒙古汇能煤化工有限公司 第一阶段：自然本能反应阶段 依靠人的本能——员工对安全的认识和反映是出于人的本能保护，没有或很少有安全的预防意识。 以服从为目标——员工对安全是一种被动的服从，没有或很少有安全的主动自我保护和参与意识。 将职责委派给安全人员——各级管理层认为安全是安全管理部门和安全人员的责任，他们仅仅是配合的角色。 缺少高级管理层的参与——高级管理层对安全的支持仅仅是口头或书面上的，没有或很少有在行动上的支持。 内蒙古汇能煤化工有限公司 第二阶段：依赖严格的监督阶段 管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对安全责任做出承诺，并表现出无处不在的有感领导。 受雇的条件——安全是员工受雇的条件，任何违反企业安全规章制度的行为可能会导致被解雇。 害怕／纪律——员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇或受到纪律处罚。 规则／程序——企业建立起了必要的安全规章制度，但员工的执行往往是被动的。 内蒙古汇能煤化工有限公司 第三阶段：独立自主管理阶段（如何让猫吃辣椒？）暴力、制度、自主管理 个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的安全知识，员工本人对安全行为做出承诺，并按规章制度和标准进行生产。 内在化——安全意识已深入人心。 个人价值——把安全作为个人价值的一部分。 关注自我——安全不仅是为了自己，也是为了家庭和亲人。 行为习惯——安全无时不在，员工在工作中和工作外，都要有良好的安全行为习惯。（小徒弟理发的故事） 认可个人安全成就——把安全业绩视为个人成就。 内蒙古汇能煤化工有限公司 一天，毛泽东、刘少奇、周恩来三人谈到了“怎样才能让猫自觉自愿吃辣椒”的问题。 　　刘少奇先说：“这还不容易，首先让人捏住猫的脖子，用筷子将辣椒给猫捅进去不就得了。” 　　毛泽东摇头：“不妥，我们不能用强迫，应该是自觉自愿的呀。” 　　周恩来说：“那就更好办，我先将猫饿几天，然后，待猫非常饿的话，我就把辣椒包在猫喜欢吃的肉里，它不知道，就囫囵吞枣地吃下去了。” 　　“那可不行，我们不能用欺骗。”毛泽东机智地说：“这很容易，我想，如果我们把辣椒抹在猫的屁股上，当猫感到火辣辣时，它自然就会用嘴去舔掉辣子，而且还会为能有这样的举动感到高兴不已。这样，它不就自己把辣椒吃进去了吗？” 第四阶段：团队互助管理阶段 帮助别人——员工不但自己自觉遵守，而且能够帮助他人遵守各项规章制度和标准。 留心他人——员工在工作中不但要观察自己岗位上的不安全条件，也要留心他人岗位上的不安全行为和条件。 关心他人——关心他人的异常情绪变化，提醒安全操作。 团队贡献——员工将自己的安全知识和经验分享给他人。 集体荣誉——员工将安全业绩做为一项集体荣誉自觉进行维护。 内蒙古汇能煤化工有限公司 前言 杜邦安全文化 杜邦安全文化的发展 杜邦安全文化的启示 结束语 内蒙古汇能煤化工有限公司 杜邦企业安全启示 启示1：安全文化建设是保证安全的基础，有什么样的安全文化，就会有什么样的安全状态。 安全文化深刻而广泛的影响着人们的思想，左右着人们的行为。浓厚安全至上文化，会影响人自觉摒弃违章的念头和行为，把不安全的因素降到最低。在学习先进经验的基础上，根据实际，积极建设优秀安全文化，宣扬普及安全知识，提高安全意识，运用先进的安全文化提升我们的安全管理工作,就会把安全隐患消灭在人们的自觉行动中。 内蒙古汇能煤化工有限公司 杜邦企业安全启示 启示2：在广大职工中形成一个浓厚的安全文化氛围至关重要。 树立安全业绩与工作业绩同等重要的信念，使安全成为自觉的行动，把安全视为工作的一个有机组成部分，做到人人掌握安全知识和技能，人人参与危险识别和控制。以高度负责的主人翁精神密切关注生产过程，进而有效防范事故的发生。 启示3：安全管理贵在抓好落实,要树立每时每刻讲安全的理念，提高全员的安全风险意识。通过开展风险评估,识别安全风险,制定严密的控制措施,加强监控,经常开展风险和危害识别活动,找出身边存在的危险源,并迅即整改。在生产实践中，建立标准、自我约束、互助提高、规范运作的新型安