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管理创新成果的构成 标题 前言 背景 内涵和特点 主要做法（实施过程） 效果 成果的提炼 山东省22届管理成果存在的问题 ??标题概括提炼不够 ??内涵没有总结和升华 ??提出的概念或名词没有界定或界定不清 ??做法上逻辑不严谨，或层次不明晰 ??研究报告的写法，不是对已经完成成果的总结和提炼 ??理论论述过多，如何运用在企业实践中没有论述，两张皮 ??采取经验总结的方式，未按管理成果要求和规范总结 ??例子使用不恰当，未融在成果之中 成果的提炼（标题） “标题”如何写？ ??鲜明地反映出成果的核心内容及特色 ??简洁、准确，有吸引力，用一句话概括 ??标题中不要出现以下内容： ??本企业名称、创造人姓名 ??成果内容的字母缩写 ??××模式 ??××法 ??××系统，或××软件 ??××探讨与实践，探索与研究 ??××的应用 ??××课题 成果的提炼（标题） “标题”如何写？ ??一般不要两段论或三段论 ??如全国电力系统2003年获一等奖的苏州供电公司的成果，实施“营运”、“运检”、“主辅”三分开，推进扁平化、专业化、流程化，就不符合标准 成果的提炼（标题） “标题”如何写？以下是要注意避免的写法： 1、新形势下提高老师队伍素质的途径和方法 2、物资技术性能信息及其分析在价格竞标中的应用 3、膜汽节能治污装置在锅炉降耗中的应用 4、常看常新管理活动新举措 5、改进绿化方法 提高绿化效果 6、供电队内部市场绩效考核管理探索与实施 7、对矿区物业管理创新服务的探索与实践 8、提高物业管理综合协调服务质量 9、注重心智开发，打造兖矿名园 成果的提炼（标题） “标题”如何写？ ??可借鉴的“标题” ??日日清管理法 海尔集团 ??以“市场链”为纽带的业务流程再造 海尔集团 ??员工分线动态管理 潍坊电业局 ??以预算控制为基础的业务流程再造 潍坊电业局 ??以培育核心能力为基础的竞争战略 天津药业集团 ??绿色生态纸业战略的决策与实施 华泰集团 ??简约管理 白沙集团 ??以服务“三农”为导向的农村连锁经营体系建设 泰安方兴物流 ??服务导向型的城市公交行业星级管理 济南公交公司 成果的提炼（前言） “前言”写什么？ ??介绍企业的总体状况（300至500字） ??行业 ??地区 ??产权性质 ??主要业务 ??规模 ??效益 ??行业地位等 成果的提炼（前言）  案例（一）： 青岛钢铁控股集团有限责任公司（以下简称青钢），成立于1958年，经过40多年的发展，已成为山东省三大钢铁企业和青岛市十大企业集团之一。青钢是以生产热轧线材、螺纹钢、圆钢、弹簧扁钢为主的国家特大型企业。钢铁主体企业2001年主营业务收入达到41亿元，利税总额达到4.6亿元，总资产由20多亿元增长到46亿元。在青岛市十大企业集团中，总资产、主营业收入排名第3位，利税总额排名第3位。在全国冶金行业中盈利能力由1996年的108位上升到前8位。2002年上半年，在全国冶金行业利润普遍下降的不利形势下，各项指标再创历史新纪录，钢铁主体企业实现销售收入26.38亿元，税金总额1.42亿元，利润1.39亿元，比2001年同期分别增长50.61%、65.6%和90.9%，利、税增幅列青岛市大企业第一名，实现利、税均列全市国有和国有控股企业第二位。今年以来，青钢名列中国钢铁行业盈利能力最高的八强企业之一。 成果的提炼（背景） 如何总结背景？ ??背景就是为什么要做（必要性） ??强调： ??存在的问题 ??未来的发展 成果的提炼（背景） 案例：产品结构优化管理的形成背景 1、经济规模小，主营产品附加值低。产品规模范围窄，附加值低，缺乏市场竞争力。 2．工艺装备落后，工序能力严重不配套。有效作业率低。 3．管理落后，机制缺乏活力。，职工人心涣散。 4．财务状况恶化，资金严重不足。濒临破产边缘。 成果的提炼（背景） ??以白沙集团的“简约管理”为例： ??2000年长烟实现了新老班子的顺利交替，新领导班子对企业的内外环境进行了认真分析。 ??中国“入世”给国内烟草行业带来巨大的竞争压力 ??中国烟草行业市场竞争已日趋白热化 ??长烟的内部管理不能适应剧变的经营环境 成果的提炼（内涵） “内涵”的提炼 ??内涵需要提炼、概括，主要反映本项成果创新的基本内容 成果的提炼（内涵） 案例一： 海尔集团：以市场链为纽带的业务流程再造（2000年，国家第七届，特等奖） ??“以‘市场链’为纽带的企业业务流程再造主要是在指以海尔文化和OEC (Overall Every Control and Clear全方位优化管理法) 管理模式（日事日毕，日清日高管理法）为基础，以定单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，