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  • 2017-05-10 发布于浙江
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员工满意度调查分析报告-2016年

满意度调查分析报告 一、调查时间与对象 2016年度员工满意度调查报告于12月29日结束。本次调查的对象面向公司全体员工,共收回问卷 份,占全员比例的 %。 二、调查的目的 1、向员工表明公司的管理与发展需要全体员工共同参与,鼓励大家献计献策,从而培养员工的主人翁责任感; 2、让员工看到公司的转变、进步以及广阔的未来,在员工与领导之间建立沟通平台; 3、发现公司潜在的问题,找出问题的症结所在,分析其对员工的影响,有利于促进公司与员工之间的沟通和交流,增强企业凝聚力。员工满意是企业价值中关键的因素与核心力量,更是企业不断追求的目标和方向,因此企业需要及时的了解员工的心声,并在新的年度里进行合理的调整与改进。 三、调查内容数据汇总 从上表中可知,满意度得分最低十项主要分布在对后勤保障及支持和薪酬福利两个项目。 1、从以上数据反应,员工对后勤服务与保障的满意度较低,,主要体现员工食堂用餐方面,大多数员工认为食堂饭菜需要改善,应该增加菜色品种,提高饭菜质量;后勤人员应更好的提供服务。另外受硬件条件影响,很多员工对公司宿舍与娱乐设施等不够满意,但公司会根据实际情况,尽最大可能改造厂区基础设施。 薪酬福利项目整体的满意度最低,主要是大部分员工对自己工资水平、福利以及休息休假制度感到不够满意。 通过上面的一些数据,我们可以看出员工对公司整体的满意

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