生产组(布艺工厂流程).docVIP

业务接单，报生产部 生产排单 浆房调浆、打样、批复、复样。 制版核对花型，制作网板 生产车间按流程操作，生产大货 大货完成后检验好交由烤布环节，按要求烤布 烤完好的布料交由蒸化部门，按要求挂好围布、蒸化。 蒸好的产品交由水洗部门工作人员，水洗人员应核对布料、工艺进行水洗，注意各个流程的操作方法！ 水洗烘干后的产品，交由质检部门，做好检验并修复。备注问题，检验好后交由成品部门，分批入库，或出货处理。 印花部整体岗位流程及岗位职责 浆房：1.从收到新花型图纸开始，第一时间按照客人要求调色。认真核对好颜色和花型及底布后，几时安排打样。 2.无论生产或加工那一款型号的大货时，每次的浆料稀稠比例都要做好记录，并记录好每一个颜色的刀数及用浆量并保证每次调配的颜色都要一致。 3.每次有新到的染料或助剂，第一时间和之前的原料做好的对比以防供应商发货时或货物性质不对，造成生产上的损失。 4.每天所生产后的剩余浆料，必须当天回收并做好处理（例：颜色可修改再用；金银粉可回收，第二天搅拌加料后再用。）千万不可不回收，造成浪费。 5.每次生产所用的浆桶及各种工具，必须自己及时回收并做好清洗及堆放，做到物料整洁。 6.每天自己的工作场所及工作所用的工具必须保持整洁，做好卫生工作。部门所用的机器及工具必须经常自行维护。资料库必须做好闲杂人等不可入内，并做好整理。机器及资料未经部门人员许可，不允许其他人员随意操作！ 7.带领人员第一时间打好新的花型样，并复好大样，有待做货。 岗位责任重 此部门为印花工艺重要的一环，从配色对比到大货复样，到大货生产都必须精确无误，颜色保持一致，能达到客户的要求。 如果此部门不成立，那么其他工艺部将不能正常生产。 制版：1.从接收到新花型开始，几时了解所需要的网板及网纱。做好工作前的准备，按照要求，准确精细的完成制版。 2.平时有空时，必须准备好各种型号的网框，并绷好网纱。 3.各个型号的网框包括已经做货的网板，都要经常予以检查和修补。特别是大货之前的网板准备红酢的建厂工作都必须及时处理。 4.每天制板部的相关卫生都必须做到干净整洁，防止制木时因地上灰尘而造成网板上遗留的很多是沙点。 5.制板所用的各种机器以及工具都由制板人员经常维护其他人员不可以随意乱动，每次制好板的花型摸片都必须备注好型号，按照顺序整齐办好于物料间，不可随意乱放，而在成损坏。（此环节需要物料房一小间）做好架子。 制板也是生产线的第一个环节，后面的过程都要这一个部门完成以后才能顺利进行。而且要做好的产品，这个环节必须第一时间做好核对，做到精细，保证加工过程的完美。 台面：1.从接单开始，了解此花型的要求，根据此花的特点做好生产准备。 2.找好网板，做好网板检查。 3.找到所需的布料。仓管处领布。 4.铺布时熟练掌握铺布的技巧，注意在这个过程中所会发生的一切问题（门幅、纬斜、布料整洁干净、有无掉毛、有多少问题能否生产）当然这些本是检验还所需做好的工作。 5.上板前仔细核对样本，参照浆房的加浆单，按照要求顺序开始印花。 6.印花过程中要求前后有无 或其他网板所造成的问题如发现要及时上报并抓浆处理，处理好后才能继续。 7.根据花型要求在印花过程中 时要掌握许多技巧，保证平整无堵板，无漏浆等等情况。 8.下板是要及时对 用完的浆料进行回收。 9.洗板时要注意是否把网板上的浆料清洗干净，一般要用刷子刷洗干净。 10.洗好的网板，按照排序进行有序的堆放，不可东一个西一个。 此部门讲究合作效率，任何一个步骤都十分关键，是保障产品质量最重要的一环。 在这一块，领班的人早晚要检查各个设备、工具、水电气等等。 在印花过程中，随时留意气压的高低，保持台板恒温，不可太高，也不可太低。保持在台板干燥程度能够一致，也是维持台板寿命的关键。 领班还必须掌握员工性格、心理想法，随时做好大家心理工作，让大家干的开心而且愉快。 烤布：1.了解各种面料，以及印花后的浆料性质。 2.根据提供的数据，按照规定给烤布机进行预热。 3.烤布时要随时留意烤布机的运转情况。经常关注烤布机的气压表，防止因气压过高而从保险阀喷出而造成面料的损坏。同事也要观察烤出的布是否已经烤好，有 有因素未完成烤干而造成烤布机搭色。 4.每次烤布前，都要留意烤布机是否干净，并经常主义对此做好