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编号：CGHYYC——2014001 2014年度直营体系 年初营销工作动大员会 会议议程表 工作动员大会 2014年3 月10 日 错误！未找到引用源。 管理总部会议室 错误！未找到引用源。 会议发起人 公司总经理 会议类型 直营体系全体员工大会 主 持 人 公司总经理 会议记录 汪 锋 出 席 人 员 总经理 行政部 客服部 直营体系全体导购人员 会 议 目的 1、年初工作动员。2、《公司2014年度薪酬制度》讲解。3、其它相关政策调整。 会议准备工作 1、会议电话通知。2、会议议程提前发放至相关部门、人员。3、水果、茶水（人手一杯）。 会议发放资料 1、会议议程表。2、《公司2014年度薪酬制度》 发至：总经理、行政部、财务部 3、会后各部门自行存档。 会议议程 序号 议 题 发言人 发言时间 1 总经理宣布大会纪律，宣布会议正式开始，领读“企业精神” 总经理 2分钟 2 各店店长对2月份工作进行总结、汇报 各店店长 5分钟 3 行政部讲解《2014年薪酬制度文件》：1）、制订新版薪酬制度的指导思想（客观公正 编号：CGHYYC——2014002 2014年度直营体系 5月份第二次例会 会议议程表 主要内容：规范业务流程 召开时间：2014年5 月25 日 错误！未找到引用源。 会议地点：正大旗舰店 错误！未找到引用源。 会议发起人 公司总经理 会议类型 月度例会 主 持 人 公司总经理 会议记录 汪 锋 出 席 人 员 总经理 行政部 客服部 直营体系全体导购人员 全体安装技工 会 议 目的 进一步规范相关业务流程 会议准备工作 1、行政部电话通知到各店、派工工长通知到安装技工。2行政部通知正大店：提前进行会场布置。3、财务部准备现场奖励红包。 会议发放资料 会议议程表 发至：总经理、行政部、财务部 会议议程 序号 议 题 发言人 发言时间 1 总经理宣布大会纪律，宣布会议正式开始，领读“企业精神” 总经理 2分钟 2 各店店长对5月1日至5月25日的工作进行总结、汇报 各店店长 10分钟 3 产品名称标准化、规范化：要求在所有工作节点上（从工厂进货、产品销售、同安装技工沟通、内部调拨、盘点、报损等），在所有沟通方式中（书面、电话、短信等），在所有合同、单据、协议、报表、表格、工作备忘中，均需准确注明产品编号（有固定名称的产品，也可名称与编号同时标注）。 行政部 5分钟 4 安装协议、月度报表等重要票据、报表的规范填写问题： 1）、目前在填写当中存在的问题。2）、填写的要求与标准。3）、奖励措施：好的奖励50元，不符合要求与规范，情节严重，不及时整改的罚款50元。 财务部 5分钟 5 安装工费的局部调整（会上确定标准，会后下发各店）。 总经理 10分钟 6 整圆、弧线的业务： 1、销售。 2、向工厂报单。3、跟单。4、安装工费计算。 总经理 10分钟 7 店内导购业绩激励政策的局部调整: 1）、打破平均主义，进一步调动工作积极性。2）、基本业绩明确到个人、提成激励明确到个人。 总经理 10分钟 8 其它重要工作安排。 总经理 5分钟 9 员工表态与总结：要求各店店长、导购、安装技工每人针对公司要求逐一做出明确表态，针对会议内容谈个人感想。 10分钟 10 表彰与点评： 1）、在会议当中，积极踊跃发言，富有活力