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10餐饮部中餐厅宴会主管操作规程
餐饮部中餐厅宴会主管工作流程
1 目的
规范中餐宴会主管服务程序,为宾客提供优质的服务。
2 范围
中餐宴会主管。
3 职责
3.1 对餐厅经理负责,组织实施责任区域餐前,餐中及餐后服务接待工作。
3.2 保持服务过程中与客人的沟通,了解客人所需并及时向餐厅经理汇报,不断改进。
3.3 对下属员工进行定期的业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。
3.4 做好服务过程中必要的记录,满足可追溯性要求。
3.5 做好宴会部年度工作计划,月分析,周总结及每天工作的制定实施。
3.6 确保客人就餐时财产的安全,做好防火工作。
3.7 负责责任区域内设施设备及标识的确定,维护及日常管理。
3.8 及时做好与相关口的沟通。
3.9 识别宴会区域内不合格,并制定纠正及改进措施,坚持持续改进。
4 操作规程
4.1 制定全年工作计划,各节令营销策略及全年工作安排。
4.2 针对季节的变化做好每月营业分析。
4.3 做好每周工作总结及各类问题的整改。
4.4 每日工作流程
4.4.1 每天提前十分钟到岗,检查好个人仪容仪表,着工装,配工号牌,化淡妆,精神饱满。
4.4.2 上午10:50,下午5:00(夏季5:20)准时参加部门大例会,严格按照考勤制度执行。
4.4.3 召开本口班前会,做好前一餐工作的总结,佩戴工具的检查及本餐工作的安排。
4.4.4 做好餐前物品的准备及卫生的检查。(清洁卫生及检查标准后附)
4.4.5 掌握当餐预订及重要客户的信息,为提供个性化作保障。
4.4.6 在电梯口迎接客人到来,并根据所需为其推荐餐厅的特色菜肴及酒水。 做好餐中与客的沟通,并检查服务规程的执行情况。
4.4.7 对本口突发事件做好处理,并及时上报至经理。
4.4.8 做好服务员封单及审单的跟催,并在吧台随同客人结帐.
4.4.9 使用好欢送语将客人送至电梯口(或步梯口)并做好当餐收尾及安全工作的检查。
5 表格
5.1 《餐饮部各分部环境检查记录本》
5.2 《餐饮部主管检查记录本》
5.3 《餐饮部各口一周汇总记录本》
6 相关文件
6.1 《餐饮部中餐厅班前会制度》
6.2 《餐饮部卫生制度》
6.3 《餐饮部中餐厅员工仪容仪表制度》
6.4 《餐饮部员工考勤制度》
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