企业人力资源管理咨询与诊断及案例分析17页.pptVIP

COMPANY LOGO COMPANY LOGO COMPANY LOGO COMPANY LOGO 第五章 企业人力资源管理咨询与诊断 一、人力资源管理概论 （一）发展和演变 （二）现代企业人力资源管理的重要意义P134 （三）人力资源管理过程 COMPANY LOGO 第一节 企业人力资源管理咨询与诊断概论 二、企业人力资源管理咨询与诊断概述 （一）我国人力资源管理现状 1. 我国多数企业处于传统人事管理阶段 2. 构建人力资源管理体系.P137(9点) （二）人力资源管理咨询与诊断的基本内容 1. 人力资源方针和人力资源管理组织诊断(诊断要点:21点)P139 2. 人力资源考核诊断(诊断要点:5点) 3. 能力开发和教育训练诊断(诊断要点:6点) 4. 工资诊断.(诊断要点:4点)P140 5. 人际关系诊断.(诊断要点:3点) 6. 计划功能诊断 （三）人力资源管理咨询与诊断目的和意义 1.人力资源管理咨询与诊断的作用图.P142 2.薪酬结构与企业的发展阶段相匹配. COMPANY LOGO 第二节 企业人力资源管理咨询与诊断的方法 一、管理咨询信息获取的基本方法 （一） 三阶段访谈法 最基本、最基础、最重要的方法 对于形成管理咨询分析框架和结论具有直接的影响