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店长的执行力 店长 的 职责 执 行 者 1、遵守公司的各项规定，正确执行公司的政 策。 2、店长要参与店铺的销售、陈列、盘点、补货的各项具体的工作。 执行者的心态 什么是执行力？ 什么是执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。企业执行力比执行力执行力较弱的原因往往就是：有了想法没有行动，有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是，在执行中修改、偏离公司的决策，虽然在行动上有不俗的表现，结果上却不尽人意。执行力是全员的事情，必须建立“上下同欲者胜” 的理念，培养团队成员“合心、合力、合拍”的协作精神。  执 行 力 * 打造中国体育用品零售第一联想品牌 打造中国体育用品零售第一联想品牌 * 代表者 管理者 领导者 教导者 经营者 执行者 对外你就是AD公司 你自己就是老板 ， 合理运用店 铺的各种资源实现良好经营 。 你在经营店铺时所有的具体工作内容 ， 管理整个店的人 、 货 、 财 、 物 。 通过你的影响力而不是命令建立威信 你必须为店员的成长负责 你除了更加严格遵守规定之外 ， 店员做的事 情店长都要随时去做 ， 并且要做得更好 。 坚持目标 渴望成功 面对挑战 能做重复枯燥的事 对店员耐心教导 保持笑容 笑容是复制出来的 微笑是沟通的开始 允许店员犯错 内心关怀店员 积极 耐心 开朗 包容 1、有了方针，政策，真正执行了多少？ 2、有多少人在逃避和找借口？ 3、形式多，还是实效多？ 4、有多少计划转为了行动，而得到想要的结果 执行力5个关键： 1、要执行什么？必须标准到位 2、处罚机制要完善 3、监督要到位 4、领头人以身作则 5、跟踪反馈要到位 * 打造中国体育用品零售第一联想品牌 打造中国体育用品零售第一联想品牌