奖励、处罚管理规定.docVIP

安徽同庆楼集团文件 皖同品字（2006）第003号 酒店奖励与处罚的管理规定 为加强对奖励和处罚的管理，维护奖罚的严肃性，规范公司的奖罚程序，确保奖罚的公平、公正，特制定本规定。 一、基本原则 1、奖励和处罚是公司管理政策的补充、完善，是管理手段的辅助； 2、奖励和处罚是鼓励员工积极向上、教育员工遵循规章。全体人员必须严格遵守。 二、奖罚程序 1、实施奖罚必须严格按照公司有关管理制度和相关文件的规定执行，严格程序和手续； 2、开据奖罚单时，必须引用奖励或处罚的条文依据，并注明奖罚事实情况，否则视为无效单据； 3、奖罚单未按规定进行签字确认，也将视为无效单据； 4、奖罚一般不得跨部门。如因工作原因确需跨部门实施奖罚的，须有建议部门经理提出，报酒店经理批准方可； 5、20元以下（含）的奖罚由部门经理确认，20元以上200元以下（含）酒店经理确认，200元以上由公司常务副总确认； 6、酒店管理人员（班组长、领班、主管和部门经理）的奖罚，由酒店经理确定；酒店副总经理以上人员的奖罚由公司常务副总确认； 8、奖罚款由酒店人事部门直接做入当事人的工资中，随工资一同发放或扣除，重大奖励在员工大会上发放； 9、职能部门在检查、培训或举办（开展）有关活动时进行的奖罚，需酒店经理确认； 10、公司或酒店会议研究的奖罚决定，根据会议精神执行； 11、奖罚决定一旦做出，必须在24小时