- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿岗位职责说明书模板
岗 位 说 明 书
(一)岗位基本资料: 岗位名称 部长 所属部门/科室 人力资源部 直属上级 行政人事副总 编制人数 1 辖员岗位 人事主管 辖员人数 1 业务部门核准人 核准日期 职务
代理人 人事部门核 准 人 核准日期 (二)职责定位和工作目标:
主持部门日常工作,建立健全并监督执行公司的人力资源管理制度、流程;规范人员及劳动用工管理;参与公司架构、各部门职能、工作流程及岗位说明书的编制,为公司高层人力资源决策提供可靠支持。 (三)岗位工作描述: 工作
分类 工作职责 工作性质 业绩考核标准 全权负责 监督执行 需报审 具体承办 协助执行 人员编制及聘用 审核各岗位的工作分析、《岗位说明书》,优化岗位设置和人员编制及时了解员工的动态,控制骨干员工的流动率劳动关系管理员工的劳动关系; 维护、保持与外联单位的合作关系 √ 保持良好形象,便于工作 制度
流程 主持制定公司人力资源管理制度及工作流程,报公司高层审议决定。并监督其执行情况。 √ √ √ 自发或接到任务1周内完成初稿,督促高层会审,2周内下发执行。终稿内容清晰、语言流畅无歧义。 主抓人力资源管理制度、流程的评审、培训工作。 √ 督导评审、培训全过程,控制场面,态度友善,合理解答。 对原有人力资源制度合理改进,不断进行新制度的大胆、有效的创新。 √ √ √ 合理、有效 参与、协助各部门管理制度及业务流程的编制及修整工作。并监督检查流程执行情况 √ 结合公司实际情况提出合理建议。 (四)岗位条件
本人确认:
我已明确并认同本《岗位说明书》中的内容,并服从公司因工作需要而进行的职责调整,认真履行本岗位所有工作职责。
本人签字: 岗位说明书填制要领:
(一)岗位基本信息
包括岗位名称、所属部门/科室、编制人数(根据公司下发的定编文件规定)直属上级、辖员岗位和辖员人数(根据公司下发的定编文件规定)。岗位根据公司业务设置,允许存在一人多岗(不违背不兼容职责由一人担任的内控原则),一岗多人情况。
职务代理人是指该岗位人员在无法履行职务时代为履行其职务的人员。对于部门主管,原则上应设立职务代理人。
岗位说明书制作完成后,应经业务部门负责人或分管领导审批(对于部门负责人的岗位说明书)后,报人事管理部门审核归档。
(二)职责定位与工作目标
描述岗位设置的目的及相应的工作目标。
(三)岗位工作描述
详细描述岗位的工作内容,岗位工作描述应具体翔实。根据工作性质大类逐条列示工作职责, 选择每个工作职责的工作性质(全权负责、监督执行、需报审、具体承办和协助执行), 并简要描述业绩考核标准。
(四)岗位条件
即在岗工作员工应具备的学历专业、资质要求、工作经验、各方面的工作能力等,可能还会有特殊要求如:性别、年龄、适应出差、会驾驶等)。
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
您可能关注的文档
- 校本课题立项申请书李智涛.doc
- 核查记录表(销售部)1.doc
- 格里昂酒店管理学院学院简介.doc
- 校产管理软件网络版使用说明书.doc
- 校园网的需求说明书1.doc
- 案例分析 薪酬.doc
- 案例分析:全面预算_企业管理的重中之重.doc
- 档案管理员岗位说明书1.doc
- 桐梓县2008年党风廉政建设责任目标分解表.doc
- 检验员绩效奖实施办法 1.doc
- 2025年天津市冷链物流基地配套道路建设可行性研究报告.docx
- 2025年天津市母婴护理会所专业化服务升级路径可行性研究报告.docx
- 2025年成都市私立医院医美抗衰中心创建可行性研究报告.docx
- 2025年成都市淡化海水在城市道路清洗领域的应用可行性研究报告.docx
- 2025年上海市环卫厨余垃圾生物处理技术应用可行性研究报告.docx
- 2025年天津市花西子针对户外运动妆容的可行性.docx
- 2025年上海市生物发电于秸秆炭化还田协同发电的可行性研究.docx
- 2025年天津市物造纸在可降解农用地膜领域的应用可行性研究报告.docx
- 2025年天津市无人值守充电站智能运维可行性研究报告.docx
- 2025年天津市竹荪种植连作障碍防治技术可行性研究报告.docx
最近下载
- 地理●北京卷丨北京市2023年普通高中学业水平等级性考试地理试卷及答案.docx VIP
- 最新附合导线平差计算表Excel自动计算.xls VIP
- 拆卸电梯施工方案.docx VIP
- Power Up教材配套测试一级别期末测试.pdf VIP
- 14外国文学名著-中考英语时文阅读练习(含答案解析).doc VIP
- JTG 3441—2024 公路工程无机结合料稳定材料试验规程.docx VIP
- 附件:《环境空气温室气体及其示踪物(CO2、CH4、N2O和CO)光腔衰荡光谱法连续自动监测系统运行和质控技术指南》.pdf VIP
- 一至六年级语文复习资料.pdf VIP
- 【简便计算】小数乘除法简便计算专项练习人教版五年级上册数学(含解析).pdf VIP
- 备战2023年英语中考作文真题(书面表达)黄金模板05 解决问题型议论文.pdf VIP
文档评论(0)