标准化调度所示范所创建标准和实施办法.doc

PAGE  PAGE 4 “县级标准化调度所示范所”创建标准及实施办法 一、“县级标准化调度所示范所”创建标准 “县级标准化调度所示范所”必须是集团公司已经命名的县级标准化调度所，满足县级标准化调度所的基本条件和要求，在验收或复查中，依据县级标准化调度所验收细则，总得分达到90%（90分）且各小项得分均达到85%及以上，并达到以下各项条件者。 （一）基本要求 1、开展实时调度业务2年以上； 2、调度所人员配备满足日常运行和专业管理需求，分工明确、职责清晰。 （二）安全管理 1、安全运行不少于700天； 2、调度员能正确运用调度指令，无违反上级调度指令的行为，无误调度、无票操作行为； 3、本考核年度内工作票、调度指令票合格率达到100%； 4、调度大厅、机房安全制度完善。 （三）设备管理 1、调度自动化系统运行正常，管理制度完善，竣工图纸、设备台账与实际必须相符，有专人负责设备运行维护； 2、厂站一次接线图准确率为100%； 3、所辖负荷总加完成率不小于95%； 4、遥测数据综合误差绝对值不大于1.2%； 5、遥信数据正确率为100%； 6、调度自动化系统月均运行率不小于95%。 （四）运行管理 1、年度运行方式要经市级调度中心审批，正式印发。运行方式的内容要完整，运行数据要准确，要符合实际电网情况，满足调度管理的要求； 2、与所有调管的并网电厂要签订并网调度协议，并网调度协议的内容必须以电监会发布的协议范本为基础； 3、对10kV配网开展实时调度； 4、无功及电压管理工作开展良好，能够按照电网运行情况合理投切电容器，改变有载调压变压器分接头位置，保证电压合格； 5、限电序位表必须以正式文件报批； 6、经济调度运行工作开展良好，经济调度措施合理，能够达到电网经济运行的目的。 （五）技术管理 1、按照要求编制本级调度规程，经审批后，以正式文件下发到各有关部门（单位），规程各项内容要切合电网实际情况，并根据电网变化、调管范围变化、调管关系变化及时修订规程； 2、按照集团公司《电网运行信息发布制度》发布调度日报、旬报、月报、年报和运行分析，??布的信息内容要准确，分析要合理，确实能够发挥指导作用。 （六）技术培训 1、调度所全体人员的岗前培训、考试及上岗审批手续齐全； 2、培训制度合理、完善，调度所全年培训计划要内容详细，切合实际，可操作性强，考核年内的培训工作严格按计划执行； 3、调度所全体人员每年必须参加2次形式不限的本岗位业务培训。 （七）文明运行 1、值班员着装符合要求，接待热情，用语文明。现场汇报、介绍设备等语言规范，内容正确全面； 2、调度所基本生活设施配备齐全，能保证日常工作需要； 3、调度所所容整洁、卫生，工作环境良好。 二、“县级标准化调度所示范所”创建实施办法 （一）职责分工 集团公司负责组织领导全系统创建“县级标准化调度所示范所”工作，提出指导意见，制定相关管理和考核标准，确定总体工作目标和工作任务，负责验收、命名工作。 各市分公司具体负责“县级标准化调度所示范所”创建工作，落实集团公司的工作要求，指导各县级分公司开展建设工作，对“县级标准化调度所示范所”进行初步验收。 各县分公司具体负责“县级标准化调度所示范所”的建设。 （二）实施过程 1、各市分公司在每年6月底前制订“标准化调度所示范所”创建工作年度计划，报集团公司审批后组织实施。 2、每年10月份，各市分公司完成“县级标准化调度所示范所”创建工作的调度所进行初步验收，并将验收情况报集团公司，12月底前，集团公司组织对“县级标准化调度所示范所”进行复查验收。验收合格后由集团公司进行命名和颁牌。 （三）考核奖励 集团公司对“县级标准化调度所示范所”创建中成绩突出的单位和个人进行表彰，对创建工作不够重视、工作缺乏力度的单位予以通报批评。对命名的“县级标准化调度所示范所”给予以下奖励： 1、全民合同工在本人现有岗级基础上增加一级岗位工资。 2、在获得称号的次月开始奖励，在取消称号的当月停止奖励。新调入人员在该所工作满两年后，经所在县级分公司考核批准后，方可享受奖励待遇；调出人员从调出之月停止奖励。 （四）动态管理 “县级标准化调度所示范所”实行动态管理，集团公司、各市分公司每年对已命名的“县级标准化调度所示范所”复查不少于一次，对复查中发现不合格的，限期1个月内整改，整改仍不合格的，取消称号。 发生违反调度命令、误调度、或隐瞒事故的行为，立即取消称号。 2011年5月24日