河海university管信专业认识实习心得.docVIP

大一下学期刚开学，我作为管信专业的一员参加了认识实习的课程学习。在邓建高老师的带领下，我们在四天的时间里参观了江苏明基电通和东海证券公司，以及接触了很多公司高管人才，他们与我们分享了很多知识和心得。通过认识实习，我触动极大，在写这一篇心得的时候我的心中也是澎湃不已。以下就结合我所看到和所听到的，谈谈我的心得体会。 一、企业文化 企业文化是我们的第一门课程，跨越一百多公里的路程，让我触动最大的就是明基公司的企业文化。苏州的明基电通，是我们的第一站，而正是这第一站，让我的目光从片面的书本中看到了外边的世界，看到了未来的一些东西。 一到明基电通的门口，从保安的严格，进入明基的访客单等等，就有一种大公司的纪律严明的气氛扑面而来。还有大厅的装潢，以及后来老师补充说明基大厅后面还有咖啡室、乒乓球室、游戏娱乐室等等，这些都让我深深的震撼了。当然，我们所看到的这些，都是明基电通企业文化的冰山一角，都在后来王总监的介绍中统统涵盖。 在明基电通的会议室，我们听了王总监和贾师兄的讲话，对于明基的企业文化有了深刻的了解。就像明基电通的企业文化标语：追求生活的真善美。热情务本，追求卓越关怀社会企业信息化(Enterprises informatization) ，企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力，这将涉及到对企业管理理念的创新，管理流程的优化，管理团队的重组和管理手段的创新。 如果从动态的角度来看，企业信息化就是企业应用信息技术及产品的过程，或者更确切地说，企业信息化是信息技术由局部到全局，由战术层次到战略层次向企业全面渗透，运用于流程管理、支持企业经营管理的过程。这个过程表明，信息技术在企业的应用，在空间上是一个由无到有、由点到面的过程；在时间上具有阶段性和渐进性；信息化的核心和本质是企业运用信息技术，进行隐含知识的挖掘和编码化，进行业务流程的管理。企业信息化实施条件国内外经验表明，企业开展信息化需要具备一定条件，那么企业信息化建设应该具备哪些条件才可能成功实呢？1．企业要有信息化的内在需求；2．要有一个企业信息化的总体规划；3．要有基本的技术和管理基础；4．要有自己的技术和管理人才；5．企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合；6．要选择一个好的合作伙伴；7．要有一个信息主管来统帅；8．要有专门的部门来实现。2012/2/18 学号：116370221 姓名：尚奥昆 指导老师：邓建高 时间：2012年2月16日星期四