门店人员薪资草案.docVIP

门店薪 酬 方 案 目的：为规范公司的薪资福利作业程度，准确无误地进行薪资福利管理，特制定本制度。 范围：本方案适用于本公司所有试用及正式员工 一、薪酬核定原则： 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 员工薪资实行级别制，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 公司激励原则：构造适当工资档次落差，激发员工积极、主动、负责地工作的激励机制。 成本原则：根据公司效益衡量薪金所占的成本比重。 二、薪金模式： 任何新进员工在考核期前七天内被公司辞退或自动离职的，公司将不发给任何薪资。 三、试用期：薪资金额为（单位：元）： 员工类别 试用期工资 试用期限 员工类别 试用期工资 试用期限 店 长 1-3个月 导购员 +抽成 1个月 导购组长 1-2个月 收银员 +抽成 1个月 一、薪资方案 （一）、店长薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄奖+月绩工资 +满勤奖+社保+年终奖 金额为：（2011年01月1日执行） 店长 基本工资 岗位工资 绩效工资 工龄奖 抽成工资 满勤奖 社保 年终奖 1100 初级 100-150 基本工资和岗位工资的80% 一年 100 整个门店销售额的1%（不含其保底销售额） 100元 月休4天 养老 失业 工伤 生育 年终奖由每月剩余提成工资的20%累积构成，年终一次性发放。 中级 150-200 二年 200 高级 300 三年 300 注：1、试用期1-3个月，无提成，试用期工资由总经理评定：2000元/月-2500元/月之间 2、基本工资是指当月完成保底销售额才给予的薪资，店长月保底销售额11万元； 3、抽成工资=（当月销售额-当月任务销售额）*1%，当月提成领取本月应计提成的80%，余下20%累积到年终做为年终奖金发放，月度销售额由年底销售任务分解而成由总经理、店长、各组长、商讨而定，自制年度业绩应符合公司实现经营状况； 4、绩效工资=（月基本工资+岗位工资）*80% 5、社保按国家法规标准； 6、年终奖发放时间为次年的1月份； （二）、收银薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄奖+抽成 +满勤奖+社保+年终奖 金额为：（2011年01月01日执行） 收银员 基本工资 岗位工资 绩效工资 工龄奖 抽成 满勤奖 社保 年终奖 800 初级 100 基本工资和岗位工资的80% 一年 100 无 100 养老、 失业 工伤、 生育 中级 150 二年 200 高级 200 三年 300 注：1、试用期无提成1-3个月， 试用期工资由总经理评定，试用期工资1500-1800之间。 2、社保按国家法规标准； 3、年终奖：未满一年者按月平均工资除12月乘 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------