戴德梁行湖州绿城长械乃中心商务区项目第一阶段报告.ppt

Retail, DTZ 07/2008 立地 条件 SWOT 规划 指标 分析导图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 规划指标 项目名称：绿城·长兴中心商务区项目 建筑面积：集中商业（D地块） 4.5万㎡ 住宅底商（A、B地块） 3.2万㎡ 项目介绍：绿城·长兴中心商务区项目位于长兴县城中心，东临 金陵路，南临解放西路，西、北护城河穿流而过。项目商业总面积约7.7万㎡。 项目背景：项目所处区域为传统商业核心区域组成部分，东侧金陵路为贯穿城区南北的交通主干道，南侧解放路为城区最繁华的商业街，周边政府部门、金融机构林立，加上集中商业（D地块）目前为长兴老城区人民广场，区域内人流、车流量大，人气集聚力强。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 金 陵 路 解 放 路 前 县 街 立地条件(四至) 东：地块东侧直临金陵路，双向四车道，另有自行车慢车道及人行道，路幅宽约36米，属于新改造工程，路况良好，基本无阻滞现象，南北贯穿老城区及连接龙山新区；高峰期部分路段出现阻滞现象。 南：南侧为解放西路，宽约12米，为双向三车道，靠北为单车道，与古城街道相对而望，为老居住区及沿街商业，另有人行道；保留信用联社大楼。 中：中间县前西街贯穿项目地块，路幅宽约6米，路面较差，与金陵路交叉口位置保留建设银行大楼。 西、北：西侧和北面道路为护城河，宽约13-15米，水质较差，目前护城河两岸改造正处于规划设计阶段。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT ①?区位优势 ② 传统商业优势 ③ 规模优势 ④ 与大型户外活动空间互动 优势（strength）分析 ① 商业供应饱和 ② 消费意识落后 ③ 消费力增长及人口增长缓慢 劣势（weakness）分析 机会（opportunity）分析 ① 商业辐射扩大 ② 消费惯性依然牢不可破 ③ 现有商业载体落后 威胁（threat）分析 ① 居住人口往外扩散明显 ② 与新兴商圈的竞争 ③ 交通疏导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位参考依据 综上所访 指标性结论 本项目要想经营成功，关键在于定位准确。必须找准地位优势，要抓准消费群的心理，利用便利的交通网络来提高消费者覆盖面，又兼顾商业消费需求，树立明确的商业定位和策略，对招商有利，同时让消费者产生归属感和认同感。 长兴现有的商业体量已经趋于饱和，对于本项目的商业总量，不能够纯粹的来增加商业面积，而是要取代现有商业格局，替换区域内过剩落后商业面积。 本项目走的方向应该是“本土化”，必须通过准确的时间调研和消费力评估，才能有效进行项目自身的开发、运作和发展。 “具有综合性商业业态及业态的优化组合”是有利于本商业项目长远经营运作的，而核心地段成为本项目最大的亮点。 本项目所处位置为真正意义上的市中心，因此，我们需要考虑的是更多的体现这一优势，结合市中心龙头地位的整体档次和业态布局，将培育期有效控制，并在招商有利的条件下，最大化的吸引人流，使商业繁荣。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目初步定位 7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目成功的定位必定是建立在项目原则的基础上。 那么，本项目的商业定位原则归结为以下“五大要点”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for