武汉万科城项目商业暗腻块运作提案.ppt

武汉【万科城】项目 商业板块运作提案 定位/规划/租售策略建议;;;市场定位与商业属性研判;作为万科城的商业部分，它的市场定 位和属性应该是什么？ 如何实现价值最大化（1+1＞2）？;项目角度;;市场角度; 关键词：居住新城 泛商务带 城市之门 边缘与跨界融合 ;;;;;;;;;;;;生活化、商务化、主题化;;商业竞合环境;商业竞合环境;常青花园商业位置图;常青路商业位置图;商业竞合环境;我们的方向 休闲商业为主导型的社区MALL ;动感/成长性:本项目首先处在一个道路集中/充满动感和发展性中心位置,由此带来的“可能性”十分突出,而项目本身的由内至外开放正从大的关系上配合了这种成长性,所以整个项目的住宅/商业在功能用途的多样性具备了明显而巨大的增值空间(投资潜质)。 开放/共享 :大开放的规划格局打破传统住宅的封闭与单调,使社区的配套资源与城市的公共资源实现完全共享;让开放的步行街及商业设施成为业主和周边市民共享的配套;让开放的社区广场景观成为城市景观的一部分;让开放的生活心态使居者敞开心扉/彼此关爱,使社区成为开放/动感与充满温情的沟通交流场所。 融会贯通,相互促进:将大型社区生活的大气雄浑及片区住宅组团的精致和谐融会贯通;使商业和住宅做到完美结合,相互促进。;;商业属性的理解;整体定位及规划建议;定位原则;;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;一种具有更强辐射力和聚集力和亲和力的升级版现代化城市社区MALL项目。 我们将本项目定位为成长型、人性化的片区型商业中心,是依托新常青板块日益庞大且素质较高的居住人口,形成以社区生活为主导核心的休闲体验式新商圈模式，与武广商圈等市级核心商圈形成错位。 通过休闲体验式社区MALL的定位,起步于社区商业之上,以当地居住人口为依托,冲击片区零散低端的商业网点，使自己形成品质、时尚、便利生活的商业核心焦点，建立新常青片区的以生活为主导的商业标杆,推动新常青片区的商业发展进程,使项目成为片区商业发展的发动机,从而辐射到周边其他居住片区。 为今后【万科城】随片区的发展进一步提升为次级商业中心预留发展空间。;【乐活广场】主题精神倡导;集休闲娱乐、时尚购物、特色餐饮、 健身康体于一体的体验式生活空间。 ;生活配套:必须首先考虑项目小区内居民的便利性日常生活配套,辅以康体休闲娱乐配套。 休闲需求:同时项目所处片区的其他住宅小区大多采用封闭管理,限制了其商业配套的商业空间,片区内缺乏能满足片区居住人口“吃购康娱”等多元化需求的商业设施,本项目较大体量的商业正可以弥补这一市场空白; 体验趋势:　体验式消费的特点重在体验，重在情感消费，所带来的人气是购物消费的重要支撑。社区商业采用摩尔形式的商业形态，多种类、多样化的店铺组合与品牌配置，可以满足社区居民的一站式便利购物与消费，让社区居民在家门口享受与市中心同样水准的服务，也会改变人们对社区商业就是低层次的感觉。;;;主推广语;形象定位;业态规划及落位建议;;项目外观借鉴;;商业规划:地上一层;潮流时尚购物;社区生活配套;屈臣氏以著重品質、勇於創新見稱，透過旗下超過一千間分店出售超過二萬五千種產品，包括藥物、化妝品和個人護理用品，以至時尚精品、糖果、心意卡和玩具等。;;商业规划：地上二层;大型品牌餐饮;;商业规划：地上三层;新加坡投资商在 1997 在上海创建了“大食代”这个美食广场品牌。“大食代”是国内首家经营管理主题美食广场的公司之一，将多种国际风味与本地特色菜式汇聚一堂，并有效结合中外餐饮人才，将美食广场的管理做到既国际化又本土化，赢得了国内外发展商、业主、餐饮经营者及广大顾客的青睐与赞赏。;《Fruity Mix水果捞》是新鲜的、健康的“水果主题餐厅”。 Fruity Mix水果捞的食品源自新加坡、港、台、日本等水果盛产的地方。水果天天新鲜配送、现切现做、营养成份丰富、外型色彩夺目，是《水果捞》品牌的意义 ;;商业规划:地上四层;康体保健;运动健身;租售策略建议;;;社区商业作为企业的优良资产只租不售，不仅可以保证社区商业的良性循环发展，对提升企业品牌和项目口碑具有不可低估的效果。 完整的社区商业规划和经营控制，带动的不仅仅是项目首期商铺的销售或租金上扬，更为大盘开发的二期、三期以及企业开发的其它项目社区商业规划与招商的顺利进行打下基础，同时对住宅销售有非常好的互动促进作用。 还能为企业带来不断增值、稳定的现金流。;? 备选方案：部分出售比例不超过50%，纯投资控制在20%左右 ;;;;;Eval