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工程项目的经济评价江南大学
工程经济学─第七章 5.1 工程项目建设程序 四大步骤: 投资决策——设计——建设——验收 八大内容: 提出项目建议书 进行可行性研究 经可行性研究论证,根据最优方案编制初步设计 技术设计 施工图设计 准备并组织施工 生产准备 竣工验收 5.2 可行性研究概述 5.2.1可行性研究的意义 Feasibility Study 可行性研究是指在工程项目投资之前,在深入调查研究和科学预测的基础上,综合研究项目方案的技术先进性和适用性,经济的合理性和有利性,以及建设的可能性,从而为项目投资决策提供科学依据的一种论证方法。 可行性研究在整个工程项目建设中有着极为重要的作用,是对建设项目的全面性研究,是投资前期工作的中心环节,是项目决策的依据。通过调查研究和综合论证,从而得出结论。 可行性研究的作用 报审决策的依据 向银行贷款的依据 向政府主管部门申请经营执照、企业谈判和签订协议的依据。 报告第1部分:总论 项目概况(项目背景、投资必要性及意义、可行性研究工作的依据、范围和要求) 研究结果概况及结论 存在的问题和建议 报告第2部分:市场需求预测和拟建规模 国内外市场近期需求情况及发展预测 现有工厂生产能力估计 销售预测及价格分析及本企业产品竞争能力 拟建项目的规模 产品方案、发展方向 报告第3部分:原材料、能源及公用设施情况 资源储量、品位、成分及开采利用条件 原料种类、数量、质量及来源供应可能性 所需(水电气)和公用设施状况 外部协作条件 报告第4部分:工艺技术和设备的选择(技术设计方案) 可选用的工艺技术方案,各方案的的优缺点,推荐方案 可选用的工艺流程,各方案的的优缺点,推荐方案及理由 列出主要设备及辅助设备名称、型号、规格、数量 确定项目土建工程的构成及方案,绘出全厂平面布置图、车间平面布置图及立剖图等 报告第5部分:厂址选择 地理位置、气象、水文、地址、地形、社会经济状况 交通现状及发展趋势 厂区总体方案、建设条件、地价、拆迁等 报告第6部分:环境保护 三废成分及处理 报告第7部分:企业组织、劳动定员、人员培训 机构设置方案 人员素质要求 招聘计划 培训规划及费用估算 报告第8部分:项目实施计划(项目实施进度建议) 招标方案 时间进度及工期 网络计划图 监理制度 报告第9部分投资费用、产品成本与资金筹措 投资估算 资金筹措方式 报告第10部分工程项目财务评价(微观) 根据国家现行财税制度和现行价格,分析测算项目的效益和费用,考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效果等财务状况,从企业财务角度分析、判断工程项目是否可行,为投资决策提供可靠的依据。 报告第11部分工程项目国民经济评价(宏观) 报告第12部分 结论与建议 项目规模选择 影响因素 l???? 市场需求 l???? 各工业部门的技术经济特点 l???? 资源、设备制造能力及资金等的供应 l???? 规模经济的要求 l???? 投资主体风险承受能力 筹资决策 1)筹资渠道 吸收直接投资 合作投资经营——契约式或合同式的合营; 合资经营——由出资各方共同组建有限责任公司,特点:共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。 发行股票 ——股份有限公司筹集资本的方式,股票持有者是该公司的股东,按股票的票面金额依法对公司承担有限责任,并依法享有权利。股票是一种所有权证书,是一种永不返还的有价证券。 股票的价值包括:票面价值、帐面价值、市场价值 企业保留盈余资金 发行债券 债券代表一种债务债权关系,债权人无权参与企业的经营和盈利分配;具有分配上的优先权。 借款 租赁 二、改扩建项目的特点 利用原有资产与资源,力求以增量调动存量,以较小的新增投入取得较大新增效益。(调动闲置资源) 改扩建建设与生产同步进行。 效益与费用的识别比较复杂。 建设期一般较短。 改扩建项目目标不同,其效益表现形式不同。 改扩建项目的效益和代价 增加产量、扩大品种、提高质量、降低能耗、合理利用资源、提高技术装备水平、改善劳动条件、降低劳动强度、保护环境、综合利用等。 新增投资、新增经营费用、停产或减产损失、拆除费用等。 三、改扩建项目的分类 无项目时净效益下降,有项目保持原有效益水平。 无项目时净效益下降,有项目上升。 无项目时净效益快速下降,有项目下降减速。 无项目时净效益保持不变,有项目上升。 无项目时净效益呈增长趋势,有项目增长更快。 无项目时净效益为零,有项目有净效益。 使用总量法注意: 如果由于改扩建或技改而使部分原有资产不再有用并能转让出售或作其他有价处理,应把转让资产的收入视作现金流入。 总量法是对改扩建、技改与否的总量效果指标进行比较,按照互斥方案比
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