教导型组织模式的工具集锦.pptVIP

一、何为三“欣” 二、为何做？意义所在？ 三、三欣会的原则 四、怎么做？ 三欣： 欣赏自己 欣赏他人 欣赏公司 1、认识自我、厘清思路及方向 2、增进相互了解，彼此合作提高作战能力 3、学人所长，让我们更快速的成长 4、说自己平时不好说、没时间说的话 1、真诚、开放、中立 2、严谨、负责任 3、简单明了、直接 按部门为单位组成小组（每个团队以5-6人为宜，小组围成一圈） 第一项：欣赏自己 每个小组选出第一位分享者，由第一位分享者开始进行第一步：欣赏自己两分钟 第二项：欣赏他人 当第一位分享者欣赏完自己两分钟，从他（她）右侧的一位伙伴开始团队给予第一位分享者共计4分钟的欣赏；然后第二位分享者开始欣赏自己两分钟 第三项：欣赏公司（团队2分钟） 当所有伙伴都欣赏过自己且被团队欣赏，则从第一位分享者开始团队欣赏公司两分钟 小组归纳总结确定分享代表（5分钟） 分享代表PK(5分钟) 分享方式： A震撼B方法（时间、地点、人物、方法、成果） 评委评分 三欣会 每个月召开一次 欣赏自己、欣赏同事、欣赏团队 每一个人发言5分钟 例举一件事情证明自己的观点 * 1.教育训练 以会代训,是企业领导人通过这个轨道每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途径.一旦形成习惯便不知不