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工业设计方法论 设计10-1,10-2 Industrial Design Method 3.1 历史回顾 3.2 当前方法理论 单击此处添加标题 第三章 当设计遇到方法 本文所谓的设计方法论即“关于设计的方法的规律” 二战后至20世纪80年代初的“设计方法论运动”可以粗略地分为如下四个阶段： 设计过程的管理（1962年～1967年） 设计问题的结构（1963年～1979年） 设计活动的本质 设计方法的哲学 3.1历史回顾 J.Christopher.Jones Christopher. Alexander 1 2 设计的过程管理 设计过程的管理 3 Bruce. Archer 4 John. Luckman 把设计过程明确地分为逻辑分析与创造性思考,把设计过程分化为“分析”、“综合”、“评估”。 从部分\结构与系统表现三个方面将设计问题进行分解.把系统看做是殆可分解的层级系统 设计过程:客观性的分析与执行中间夹着创新思考 他的系统设计过程是AIDA模式_分析与决策的相互连接 以上方法的共性核心可以描述为“打破——综合”模式，即先将问题分解为各个“部分”、“关系因子”或“子问题”，并明确各个部分之间的“关系”，然后分别考虑每一个部分如何解决，最后综合在一起，调和为最终方案。“分析——综合——评估”的三阶段模式，在多年后依然是设计实践遵循的定律。这样的方法，其内部逻辑是笛卡儿式的，要