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求解行业报的新媒体之路 　　 　　进入新世纪以来，行业报面临着更为复杂的竞争环境。据统计，在全国的2000多种报纸中，行业报占据了半壁江山。但是，行业报的整体广告收入却在逐年下降，广告年增额低于全国报业广告额的平均增长水平。随着媒体对新闻、读者、广告等资源竞争的日趋激烈，正在从机关报向行业报转型，由财政补贴向自我发展转变的行业报，面临着从机关报――行业报――数字化新媒体三级跳的挑战。 　　为了应对信息技术革命带来的挑战，《中国报业发展“十一五”规划纲要》把大力发展数字报业列为未来五年报业的重点工作之一。国家新闻出版总署未来五年力推的14项行动计划之一，“数字报业实验室计划”也启动。而国内信息服务业首家上市公司慧聪集团，2003年12月在香港创业板成功上市，其旗下的慧聪网是中国最大的行业门户网站，服务涉及 60多个行业，直接冲击行业报的网络空间。 　　数字化浪潮给报纸带来了直接压力，更为行业报敲响了警钟。对于转型期的行业报而言，要么选择跳跃式发展，要么坐而待毙。 　　 　　前途未明的新媒体路 　　 　　慧聪网算是商业运作较成气候的一家行业网站，但它以资本和市场来整合行业资源的策略，目前也只是处于跑马圈地的状态，离成功尚有距离。要以行业外的单一平台和管理团队来整合较为封闭保守的行业资源，慧聪的实践略显超前。新华网等网媒也偶有开通行业频道，但均未成气候。 　　相比较而言，行业报网站的整体发展还处于起步阶段。《中国贸易报》1995年触网，行业报中最早吃螃蟹的。之后，《中国石化报》、《中国工商报》、《中国电力报》等行业报网络版相继与读者见面。2001年1月17日，中国电力报社主办的中国电力新闻网成为经国务院新闻办批准成立的中国第一家行业性专业新闻网站。2002年9月，中国石化报社主办的中国石化新闻网在国务院新闻办注册后正式开通，成为以提供行业新闻为主、联合行业6个新闻媒体的行业门户网站，与中国石化新闻网同时注册的还有其他30家行业报网站。总体而言，尽管行业报社触网不少，也已正式成为网络媒体家族成员，但进程远未如意。 　　目前，我国行业报网站的运营大体存在三种模式。 　　翻版模式。这类网站建设通常比较简单，没有专业人员来运作，没有专门的网络编辑和经营人员，是行业网站发展的初级阶段。处于这个阶段的行业报网站的特点是虽设立网站，但完全是母体的电子版。网站只是为了宣传和扩大传统母体的影响力，不以盈利为目的，基本上没考虑为受众提供更多的网络服务，如中国交通新闻网等网站均属于此类。 　　依附模式。这个阶段较电子版阶段向前发展了，网站依托母体壮大业务规模，和母体实施捆绑经营。它基本沿用母体报纸的运作体制，网站发展纳入报社整体的发展规划之内，与母报采用同一套采编人员，遵从母报的“采编文化”，经营权由母体报纸代理。如由中国石化报社主办的中国石化新闻网。它的前身是1998年创办的中国石化报电子版，2002年9月正式开通。 　　独立模式。独立阶段是目前我国行业报网站发展的相对高级阶段。这阶段的行业报网站多已脱胎于母体，开始独立进行网站经营，但仍部分采用母体的内容。如中国电力新闻网，，它的前身是中国电力报网络版，在实践中逐步脱离传统“事业单位，行政性管理”模式的限制，采用独立的公司制，突出原创新闻和整合新闻的内容服务，强化专业权威信息发布，加强行业资讯和数据查询的信息服务，通过市场化运作体制，实现经济上独立核算。 　　 　　参差不齐的行业网站 　　 　　作为网络媒体，行业报网站拥有理论上的海量信息、无限性的时空、多媒体传播手段、实时性与交互性以及点对点的小众传播等优势。而专业权威的独家新闻、丰厚的行业资源、稳定的受众群方面，也是行业报网站较之综合性新闻网站的长项所在。行业报网站还与母体一起拥有新闻采访权和采编队伍、良好的品牌认知度、丰富的新闻资源、成熟的行业报发行和推广渠道，而这些是商业性新闻网站所不具备的。 　　政府机构改革和经济体制改革对行业报的冲击，也为行业报网站提供了发展的机遇。保留下来的行业报，居于适应发展的需要，可能给予行业报网站更多的财力、物力和人力支持。某一行业媒体自然消亡了，也会给这一行业的网站让出大批受众，提供一定的市场发展空间。 　　但行业报网站同样也存在相当的劣势。如新媒介的配套设施等尚未发展成熟、技术瓶颈的制约比较明显、网络的普及率差强人意、网络新闻的公信力有待提高、用户对网络服务选择的多元化等。另外，行业报网站还天然地受到行业报的影响，存在市场生存空间有限、体制机制资金制约、专业水平不足、经营能力欠佳等多个局限性。 　　 　　创新力=核心竞争力 　　 　　实践证明，行业报“机关报”重于“行业报”、“综合报”重于“专业报”以及试图挤占社会市场的办报方针是失败的，这条经验对行业网媒同