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基建建设对标管理 专业名称 发布日期： 单位：华能新疆塔什店电厂四期工程项目筹建处 【摘要】：为确保实现基建移交的整体目标，提高工程的建设质量和整体移交的水平，加强工程施工的质量安全管理，把工程建设成精品工程，努力争创优质工程。 基建专业创优达标的管理的目标描述 基建专业创优达标的管理理念 坚持以人为本，全面推广典型设计和工程建设新技术，应用合理的管理手段，持续改进基建建设管理水平。 基建专业创优达标管理的范围和目标 专业管理范围涵盖：华能新疆塔什店电厂四期工程的建设和管理 专业管理目标：确保高质量完成年度工程开工项目和投产项目，保障工程施工生产安全，所有工程实现“零缺陷”移交运行单位，进一步规范工程招投标制度，力争保持先进水平。 基建专业创优达标管理的指标体系和目标值 专业管理过程控制指标体系及目标值（见表1）： 指标名称 目标值 工程安全目标要求控制的安全事故 0次 重大质量事故 0次 投产后工程质量原因造成的电力生产事故 0次 工程达标投产率 100% 优质工程率 70%以上 基建专业创优达标管理的主要做法 2.1 基建工程创优达标工作主流程图 基建工程创优达标工作主要流程图（见图1）： 2.2 基建工程创优达标主要工程流程说明 2.2.1 基建工程创优达标规划 根据华能公司要求，为确保工程实现基建移交生产达标的整体目标、提高工程建设质量和整体移交水平，在施工过程中，要不定期对基建工程安全质量文明施工进行督查，检查提出整改意见，要求施工单位必须限期进行整改。 在厂安全委员会领导下，要进一步认真抓好基建工程的安全管理工作。“安全第一，预防为主”时电力建设的基本方针，在工程建设中，要求施工单位认真执行施工合同中相关的安全条款，认真执行安全协议，要求各施工单位层层落实各级安全生产责任制，加强对施工人员的安全教育工作。在工程施工过程中，防止人身死亡、重伤事故的发生，防止设备、机械损坏事故，防止火灾和交通事故的发生。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安全管理体系策划 安全管理体系策划 安全管理体系策划 安全管理体系策划 安全管理体系策划 安全管理体系策划 基建工程创优 达标规划实施 坚持施工过程质量监督 加强落实过程质量监督 协调安全质量进度关系 强化关键工序质量验证 基建工程创优 达标规划 规范标准施工作业行为 审查落实施工组织设计 择优选择工程施工单位 监立完善工程管理体系 加强安全文明质量考核 加强工程资料档案管理 基建工程创优 达标工作评审 以及绩效考核 达标创优成绩明显 安全状况全面受控 投产项目平稳均衡 生产准备井然有序 基建项目如期完成