中原上海市浦东奥林匹的克花园项目策划提案.pdfVIP

东奥林匹克花园 项 目策划提案 浦东奥园项目决策系统 浦东奥园项目决策系统 上奥的现状 企业理念 市场竞争的严峻挑战 营销目标 奥园品牌的确立 规模趋向大型化 客户归属感 规划、房型同化 产品同质化趋势明显 奥园产品的反思 成熟的产品线 生活配套齐全化 环境要素多样化 奥园客户的启示 产品延展性 中原建议 奥园品牌战略 品质全面提升、创新 全面升级 顾客的全面认可(CS) 企划包装 （CI） 市 场 篇 上海房地产整体市场 1996年至2001年上海市房地产 场供应、吸纳及空置情况 1800 80.00% 1600 70.00% 1400 60.00% 1200 50.00% 1000 40.00% 800 30.00% 600 400 20.00% 200 10.00% 0 0.00% 1996年 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 供应量 吸纳量 空置率 2001年上海中心城区、次 心城区房地产供应、吸纳情况 350 300 250 200 150 100 50 0 黄浦