投标岗位职责.docVIP

1、5投标合约部 1、5、1投标合约部经理岗位职责 项 目 序号 内容 标准 备注 岗位指标 1 制订本部门工作计划 100% 　 2 组织经济标及技术标的报出率 100% 　 3 合同报备率 100% 　 4 人员持证上岗率 100% 　 5 培训计划完成率 100% 　 6 编制标书数量每年不低于35项工程（且不低于200万平方米）。中标率 30% 7 投标文件中不出现废标，杜绝出现低级错误。进前三名比率 50% 岗位工作职责 1 做好投标合约部的组织协调全部工作 按时完成；制定本部门工作计划率100% 　 2 编制投标策划书 编制投标策划要有可行性 　 3 参加由市场部组织的投标前会议； 按时参加并做好记录 　 4 组织经济标及技术标的编制工作；检查各项投标工作的完成情况，协调处理投标中出现的各种问题； 组织经济标、技术标的报出率100%；处理投标中出现的各种问题，对经济标的数据进行分析，为领导决策提供准确数据支持。 　 5 督促施工合同的起草、谈判、签订、备案、交底工作中出现的各种问题及了解工作进展情况； 及时协调、了解签订施工合同的进展情况；合同报备率100%。 　 6 负责保存中标工程经济标、技术标的电子文档； 检查建立经济标、技术标的电子文档档案的情况，备份一份； 　 7 负责对投标工程进行分析与总结，完善投标数据库； 对投标工程总结分析；及时完善投标数据库 　 8 组织本部门学习行业法规、文件，提高专业素养；定期组织本业务人员深入施工现场交流、学习；完成年内的培训计划。 每季度检查部门副经理组织学习行业法律、法规情况；每季度前检查组织编制经济标及技术标人员深入施工现场交流、学习情况。完成年内培训计划100%。 　 工作计划 1 贯标工作 配合有关部门不出现不合格项 　 2 培训工作 配合有关部门完成年度培训计划 　 1、5、2投标合约部副经理（主管技术标）岗位职责 项 目 序号 内容 标准 备注 岗位指标 1 制定技术标编制工作计划 100% 　 2 组织技术标的编制，检查投标计划的可行性 100% 　 3 组织技术标的报出率 100% 　 4 编制标书数量每年不低于35项工程（且不低于200万平方米）。中标率 30% 5 投标文件中不出现废标，杜绝出现低级错误。进前三名比率 50% 岗位工作职责 1 负责技术标编制工作 按时按招标文件要求完成；认真核查标书，不出现低级错误率100% 　 2 负责组织工程图纸会审，参加招标文件的评审、主持技术标的编制、汇总、调整、出标、审核、组卷、场地踏勘、答疑、合同交底会，组织技术标的交底和相关资料的移交等工作； 按时按招标文件要求完成 　 3 负责组织编标人员进行技术方案的研讨，校核方案的可行性和经济性； 按时、按招标文件的要求完成 　 4 配合市场部提供有关技术质量、工期进度等方面的承诺； 密切配合，如有承诺要体现在技术方案中 　 5 负责组织对中标工程中的特殊工艺进行跟踪，建立技术方案模板平台； 按时按要求完成 　 6 负责审核技术标定稿工作 对技术标必须响应招标文件及编制的科学性、严密性、合理性、准确性负责； 　 7 负责组织本部门学习行业法规、文件，并在部门中组织专题研讨 每半年组织一次 　 工作计划 1 　 　 　 2 　 　 　 1、5、3投标合约部副经理（主管合同）岗位职责 项 目 序号 内容 标准 备注 岗位指标 1 合同评审率 100% 　 2 施工合同签订率 100% 　 3 施工合同备案率 100% 招投标工程 4 编制成本预测率（与项目部共同） 100% 岗位工作职责 1 负责组织施工合同的起草、谈判、签订工作 参与谈判、起草、签订施工合同率100% 　 2 负责组织施工合同的评审 施工合同评审率100% 　 3 督促办理施工合同备案工作 施工合同备案率100% 招投标工程 4 督促、检查施工合同台帐的建立、上报工作 合同报表按时上报率100% 　 5 督促检查施工合同资料移交、归档工作 资料移交率100% 　 6 审核施工合同交底资料 及时完成合同交底工作 　 7 与配合报标工作的项目部共同编制成本预测 编制成本预测率100% 工作计划 1 贯标工作 配合有关部门不出现不合格项 　 2 　 　 　 1、5、4投标合约部技术标编制岗位职责 项 目 序号 内容 标准 备注 岗位指标 1 技术标的报出率　 100% 技术标 2 组织技术标的编制，配合检查投标计划的可行性 100% 针对 主管 3 配合技术标的报出率 100% 针对 主管 4 编制标书