模具部奖罚制度.docVIP

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模具部奖罚制度

公司模具部奖罚规章管理制度 规章制度能创造公平的环境。完善的规章制度是创造一个公平,公正,提高品质及效率基本工具,保障公司利益和工人安全的法宝。 完善奖惩制度,严格执行奖罚条例,执行公正,公开,奖罚分明,好坏区分,有据可依。建立劳有所得,功有所奖,错有所罚,过有所惩。奖得明白,罚得心服。在公正,公平的环境中互相学习,进步。在提升自己品德修养同时体现自我价值。 工要有自主性和主导性,如有发生争议,异议的对策及问题,需主动找或人员进行检讨. 现场所有工及领导平时一定要主动跟催,跟进自己的各项工作,并且,每项工作都要. 1 浪费公物,损坏公物,情节轻微者 警告 2 因过失致发生工作错误,情节轻微者 警告 3 在操作铣床钻床时,在转动时严禁戴手套操作 警告 4 下班后未关机器电源,开关(除规定外的机台),风枪漏气的。承担责任。 5 机台责任人保养机台不到位(加机油一次),机台清洁不干净有油污,灰尘,铁销工量具或杂乱物品等。 6 故意用脚踩、蹬、踏模仁,零组件,產品及任何不需要此动作的做法所有模具零组件及模架需打字和刻字,都必须工整、清晰、但不能漏刻、漏打字及刻错、打错字,违者记缺点处理 警告 7 在工作时间内擅离工作岗位者未到下班时间,提前等候时间打下班者。 8 不服从上司或组长工作安排,情绪恶劣者。对工作散漫,且不能按时完成模具者。对工作推诿,不及时执行领导下达任务者记警告处理。 警告 安排加班的名单和需加班人员没有特殊原因,不允许找任何理由或借口不加班,者警告处理。 警告 加工异常发生后,工作进度受阻,没有及时向上级主管反馈信息者 警告 模具漏修特征及漏做特征该模负责人没有自检出来,记警告. 警告 设计图纸出错,导致型腔以外的工件加工错误警告, 警告 线割工件、CNC加工、钻床加工工件轻微错误警告。 警告 自拆、装模具、模架,如零件及模具摆放混乱,及零组件丢失,模具配件及模架零件因保管不力丢失需重新申领者记警告处理. 警告 所有工件都必须自检判定OK后,才可,对尺寸有异议或差异时需主动找相关及工程人员进行检讨判定,违者警告处理. 警告 模具生后产品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,负责人记警告一次。 警告 或者在制作加工时需戴安全眼镜安全 警告 18 合模时不可直接用铁棒敲打模具,可垫上铁块再敲打和可用铜棒、铝棒敲打. 警告 异常发生后,本无明显改善在本周內仍发生的 警告 警告 21 新模图纸修模丢失. 警告 下班前15分整理工作台面,清洁机床卫生,工量具归位,打扫地面卫生模具及配件摆放整齐,工具归原位,镶件摆放归类,责任人和责任区域及指定的倒垃圾人员都必须做到.违者警告处理。 警告 工作交接不清且无明确交接记录而导致工作停滞者,严重影响工作交期,及不能按时完成的工作.按警告处理。 警告 各组长要极积小组内的一切工作,按能力和职称等分配工作,不服从者和不落实者处罚。 小过 若发现品行不端,行为不俭者造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者, 大过 工作不能适应经常出错,且配合态度差,顶抗上级,经屡教不改者。 27 故意损坏机器设备,工具量具,或公司所有物品,或故意泄露公司技术上或营业上之机密者。 28 职称和待遇不相称,及不能适应与胜任工作,能力不相符者,辞退. 辞退 聚众闹事动员人员罢工打架斗殴,恐吓他人,威胁他人,一律开除.绝不容忍和绝不宽恕,无需任何理由作解释. 辞退 当月内未发现异常者对工作认真负责,工作中经常提出合理化的建议且本月无异常无出错,配合态度极佳, 嘉奖 31 有重大改善提出者,可运行 嘉奖 新模制作完后,T1试作,无粘模,无漏做及无特征错误,达到一次成功,记嘉奖一次. 嘉奖 有重大突破及有效改善方案,能应用到实际中去执行重大紧急工作任务依限完成表现优异者。记嘉奖一次. 嘉奖 常有协助他人,帮助他人改善项目,并且工作能按时,按质,按量,按期交付者记嘉奖一次. 嘉奖 品行端正,工作努力,能适时完成任务,能为从业人员楷模者,记嘉奖一次。 嘉奖 平时工作认真,配合态度很好,月月无异常,无出错,无交期延误,月月记嘉奖,连续三个月记小功一次. 37 积极配和主管工作的,表现佳重大缺失的情一月奖50元、100元.亦不內部记嘉奖。 38 连续六个月无异常,无出错,无交期延误,无处罚记录者可申请加薪。 处罚制度是约束不守规矩的人,罚是提醒!而不是目的。以上奖罚记录纳入绩效考核依据,所有的奖罚记录将影响年终奖金额。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------

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