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2010个人思想工作小结

个人思想工作总结 2010年,在上级供销部门的大力指导下,在县委县政府的正确领导下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、领导艺术、业务水平和综合能力等都有了很大提高,树立了一个领导干部的良好形象,较好地完成了各项工作任务。现将一年多来的个人的思想工作总结如下: 一、加强学习,全面提升自身综合素质。 为了更好地履行自己的职责,不辜负县委县政府和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于县社中心工作的能力,一年来,我时刻不忘加强学习。 一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十七大精神,深入领会科学发展观的深刻内涵,积极参加县委中心组、县委党校以及各种组织形式的学习,树立正确的人生观、价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。 二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率 二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。   作为县供销社班子的带头人、如何开好头、起好步,事关供销社的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部的积极性、主动性、事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。比如在今年的防洪中,本人带头坚守在抗洪第一线,带领本单位干部职工日夜值班巡逻,确保了所守护堤坝的安全渡汛。其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴供销社经济这台戏。作为县供销社的带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。 三、认真履行职责,全力推动县供销社的各项工作上台阶。 2010年在县委、政府的正确领导下,在全体干部职工的关心支持下,工作上坚持以经济建设中心不动摇,通过努力工作,全面推进了各项工作的协调发展。一是基本完成了县社下属企业的改制任务。15个基层社有11个已全面改制结束,七个下属公司全部改制完成。特别是今年县生资公司改制非常顺利成功,实现了二个“百分之百”。一是参会职工代表人数百分之百;二是通过改制方案票数百分之百。全体职工非常乐意接受改制方案,并全部与企业签订了解除劳动关系合同。改制过程中没有出现任何矛盾和纠纷,也没有出现上访等事件。二是助农增收取得突破性进展。为农服务是供销社主要工作,县供销社以“两社一会”(村级服务社、专业合作社和行业协会)为载体,实施助农增收工程,巩固发展村级为农服务社 26家,新建3家,巩固发展专业合作社5家、行业协会2家。三是连锁经营取得突破性进展。认真贯彻国务院和省委省政府加快发展现代服务业的要求,大力推进全国总社“新网工程”,推动和促进全县农村商品流通体系建设,打造服务农民、助农增收的重要载体平台。我县供销社2010年创建连锁龙头企业2家,连锁总店4家,连锁网点38家,创建农资放心店30家,规范完善农资农家店4个。四是信访稳定取得突破性进展。信访稳定是2010年供销社工作的难中之难、重中之重,面对需要改制的县生资公司和4个基层供销社以及已经改制的企业存在疑难历史问题多、上访矛盾激烈的情况,坚持上为政府挑重担、下为企业解困难,确保全社社有企业稳定。认真做好企业信访接待。由于我社领导重视、措施到位,把矛盾和问题解决在基层,2010年,全年未发生一例重大越级上访事件,实现了无群访、无越访、无滞访、无重访“四无”. 四、廉洁自律,树立良好形象。 党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题,抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一,是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。   因此,在实际工作中,我一直坚持做到:认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定,坚持集体领导、分工负责的原则,与班子成员分工不分家,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为。   坚持不请吃,不吃请,带头遵守廉洁自律

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