2016亚布力论坛大佬观点集锦.docxVIP

2016亚布力发言汇总： “大佬”齐鼓中国经济信心，企业家的信心从哪里来？ “每年正月成惯例，开会滑雪两方便。”这是任志强19日在他的个人微博上说的。他说的开会，是指每年在亚布力召开的中国企业家论坛。 本届亚布力论坛主题为“企业家：信心与动力”。在论坛上大佬们都说了啥？在此，我们根据最近发生的热点事件，为大家做一个梳理，呈现一个精简版的亚布力。 刘强东：传统企业家请忘掉电商梦，要变得简单而快乐。 政府把经济搞活就做一件最重要的事情——严厉打击逃税漏税，大幅度降低增值税税率。现在全球大部分国家增值税基本上都没有超过14%，中国却高达17%。导致了什么现象呢？大家知道前一段时间有媒体报出来，2015年中国人在境外有1.2万亿的消费，全世界46%的奢侈品都被中国人买了。但是根据我们的估算，还有很多是政府统计不到的，如果真实的数字，我们认为至少不会低于2万亿，其中有一半以上都是在国外买东西的。 在现在的经济情况下，我觉得有一半的传统企业其实都可以考虑卖掉，多简单的一件事情。把企业卖掉所有烦恼都没有，拿现金是最高兴的事情。对于很多传统企业来讲，如果你的企业没有带来独有的价值，如果你在行业里并没有创造独特的价值，如果你没在行业前10名，如果你的设备没有比别人更优良，管理能力不好，或者说没有自己独有的设计技术，最好的选择就是卖掉。特别是国家提倡供给侧改革的时候，供给侧改革说白了就是减少产能，顺势而为把企业卖掉是今天很多企业最佳的选择。 很多传统品牌最近5-10年不断朝电子商务转型。今天，回过头来看，3年前我发出过忠告，品牌商还是要把时间精力放在品牌上，做好你的研发、设计，销售管道应该交给零售商、代理商，交给你的经销商，交给你的零售商，自己没必要成立电商部门，弄了庞大的团队，弄了这么多的高薪的人做网上营销。 其实电商是技术很强的，你需要掌握积累的知识太多，并不是每一个品牌都非要建立自己的电商部门去做电商，你可以和电商公司合作，和他进行配合，但并不代表都做电商。全世界做电商最好的是少数几个品牌，一半以上的销售也不是通???所谓的直销，也是通过全世界各个零售商的渠道销售出去的。 王石：万科不再后知后觉，已无目标跟随。 万科此前是典型的多元化经营，但要走向专业化经营，我走了一段弯路。万科原本是“卖饲料出身的企业”，这是后知后觉，告别多元化经营，卖掉它也是非常痛苦的，但这也有积极意义，好处在于模仿，模仿即是跟随。 在全国经济增速放缓的大背景之下，深圳经济发展一枝独秀，因此，深圳企业家要有所担当，深圳企业家群体应该在中国转型中起到带头作用，起到积极作用。深圳在往前走，企业若再处于后知后觉的话，则是不恰当的。 我们失去目标了，每一步都是创新。 面对经济形势下行，中国的中小企业家们应怀有信心，万科也是从中小企业过来的，我觉得活着就是胜利。经济形势再怎么不好，对中小企业来讲都不是问题，企业家们要欣然调整经营模式。 万科仍处于停牌状态。停牌期间，公司本次重大资产重组事项的相关工作正常推进，取得了一定进展。公司已与一名潜在交易对手签署了一份不具有法律约束力的合作意向书。公司除与前述潜在交易对手继续谈判之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。鉴于该事项仍存在不确定性，为维护广大投资者利益，避免公司A股股价异常波动，根据相关规定，公司A股股票将继续停牌。 梁锦松：政府还有很多招没出，香港拿出5%的土地房价完全可控制住。 香港并非没有土地，香港60%的地是没有人住的，主要是政治问 题。香港政府应该与立法会达成共识，只要把5%的土地拿出来，房价完全是可以控制得住的，香港政府应支持一般民众租住公屋，也应 支持兴建高端豪宅。如果政策环境能够改善，香港没有道理悲观。 现在全球很多地方的利率已经接近0，有几个国家已经是负利率，负利率在整个经济引起对资源配置的一些负面效果。印这么多钞票肯定是钞票贬值，所以全球很多资产都在贬值，导致全球范围内贫富悬殊，我自己认为现在是最厉害的。 在某些行业里面，有关国家安全的，国企还是占主导。我个人觉得某些战略，关系到国家安全的可以让市场去干吧。 政府出手就是市场失效的时候，其他的政府不应该做很多事。国内现在从计划经济一直在走，但现在感觉还有很多招没出，感觉跟往市场走不是一回事。 郭广昌：中国人只要不内斗，未来20年没问题。 信心最根本的是来自于“精气神”。只要在创造，只要努力工作，就有信心。 中国企业出去并购，人家对你有想法，非常正常。如果现在一个印度企业到中国来说要并购联想，你也会有一点不习惯。在我看来，中国企业走出去的海外环境“明显是越来越好”，“欧美还是比较公平的”。 对于走出去，第一，一定要保持理性和克制，不要过多指责别人。第二，要有智慧，要看到别人没看到的地方。第三，企业家要爱自己的国家，爱自己的事业，爱自己的员工。中国人只要不内