网尚文化洗牌网吧业.docVIP

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网尚文化洗牌网吧业.doc

网尚文化洗牌网吧业   网尚文化(以下简称网尚)并购捷报网的“网吧乐园”业务后,网吧影视服务市场的变故仍在次第上演,   2008年12月14日,有消息称,刚刚宣布并购捷报网相关业务的网尚自身自2008年9月开始已经小规模裁员,截至目前,包括公司副总裁、网吧院线产品负责人查文毅在内的多人已离职或被裁,未来还可能有20%-30%的裁员,   2008年12月14日晚,查文毅向记者证实已经离职,但拒绝透露更多信息。   “网尚裁员的一个原因可能是金融危机导致资本市场暗淡,拉长了网尚预计的上市时间,不得不通过裁员控制成本。”有知情人士猜测称。   对于裁员传闻,网尚市场总监张栋伟予以否认,“2008年9月份以来,网尚的人员流动不足10人,其中2008年11月10日前的是正常淘汰,其后则是并购捷报网后的业务整合产生的少量员工辞退,但数量也不多”。张栋伟同时强调,“接下来也不会进行大规模裁员。”   2008年12月14日晚,网尚董事长黎峰也向记者表示,查文毅的离职是身体原因,目前网尚没有裁员,也不存在因为经济环境变差而控制成本的情况,“越是经济不好,越是需要娱乐,我们影视服务行业前景会更明朗,我们今年其实还计划再招300-500人”。   尽管如此,在一些业内人士看来,捷报网的退场和网尚的裁员传闻,都正是当前网吧影视行业人心浮动的侧面影照。自2007年以来,不断出现的版权纠纷令恶性竞争愈演愈烈,“如果继续下去,随时可能有下一个捷报网出现”。      裁员      “现在网吧影视服务仍有巨大的潜力。”该业界人士认为,“现在的问题只在于,在获得收益之前,你必须要在随处充斥着正版盗版对决、不同商业模式冲击的激烈市场中,确保自己是活到最后的一个。”   据介绍,目前,网吧影视产业链的基础商业模式为:影视服务商从版权方获得版权,然后通过自己的软件和渠道打包分销给各地网吧和驻地网,并从中获益。   “假设每家网吧一个月视频服务花费200元,一年就是2400元,全国覆盖1万家网吧的视频服务提供商就有2400万元的年收入。”网乐互联(以下简称网乐)CEO岳义丰向记者算了一笔账。   根据业界普遍认可的数据,国内有超过13万家网吧,加上黑网吧在内,这一数字可能高达15万甚至18万,不过,其中大多数网吧都还在使用没有授权的免费影视服务。   记者获得的一份数据显示,2007年,中国共有近5万家网吧使用影视正版产品,其中网尚的市场份额最大,约有17000家;网乐其次,约有12000家;英雄宽频有接近1万家;捷报、华捷等公司各有数千家。   “然而,自2008年以来,整个市场的总体数字不升反降。”一位网吧影视服务提供商负责人表示。原因在于,从2007年以来,频繁的版权问题和激烈的行业竞争导致行业心态变化:一些实力较差的厂商开始使用盗版资源,手握正版资源的厂商扭住打官司,网吧业主付了费却发现仍在看盗版,甚至夹在不同影视服务厂商的纠纷中成为“炮灰”,索性更换厂商甚至停止服务,重新使用免费资源。   “这样导致了马太效应出现。正版网吧客户越来越向网尚、网乐等少数影视服务商集中,于是他们拥有更多资金用于贝勾买版权,提升服务;弱势服务商收入下降,购买版权就难以收回成本,不得不使用盗版或因片源较少令客户流失更多。”该厂商负责人说,“但由于问题频繁,整个市场的总量仍有所下降,”   据业内人士透露,目前网尚和网乐的网吧用户均已超过2万家,处于第一梯队,而在退场前,捷报网也超过英雄宽频,市场份额排名第三。此外,行业内还有中凯文化、九州梦网、泉州志鸿(华捷)、优乐、星线空间等厂商参与分羹。   此时捷报网被兼并,无疑将再次改变市场格局。据网尚和捷报网的协议,“网吧乐园”业务将整体剥离转让给网尚,现有用户和代理商合作关系从10月10日也一并转移。这意味着,一旦完成渠道和网吧用户资源的平移,网尚的网吧用户将跃升至3万户以上,从而进一步拉开市场差距。   不过,也有业内厂商人士透露,此前,捷报网的网吧用户已遭其它厂商部分策反,“据估计,在完成转移前,捷报网会有一定数量的用户转移到网乐、英雄宽频等其它服务商旗下,比例有可能达到30%甚至更高”。      劣币驱逐良币      但在市场格局出现调整的同时,整个网吧影视行业所面临的版权纠纷、市场恶化等问题并未得到有效解决。   事实上,在业内人士看来,捷报网退出的主要原因就与其去年以来面临的版权纠纷不无关系。   “捷报网曾是业内第一个提供100%正版影视内容的服务商,当年购进《无极》版权,一度成为热点,多年来也一直苦心经营。”业内人士评价说,但对其打击最大的也正是一场版权官司。   2007年11月,美国二十世纪福克斯电影公司、迪斯尼公司、派拉蒙电影公司、哥伦比亚电影

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