201209学期项目人力资源管理作业1.docVIP

201209学期项目人力资源管理作业1 单项选择题 第1题 在项目管理中，下列哪种谈判技术用于解决冲突? A、关注利益，而非立场 B、关注结果、而非其因 C、关注方法、而非个人 D、关注成果、而非奖励 答案：A 第2题 在解决冲突的方法中，最容易导致冲突再次发生的是( )? A、妥协 B、强制 C、回避 D、缓和 答案：C 第3题 在你管理的项目中，团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上尽量共享，以及可能做出最佳决策，最为适合的管理风格是? A、放任型 B、民主型 C、独裁型 D、指示型 答案：B 第4题 关于团队培训，下列描述不正确的是( )。 A、培训可以是正式或非正式的 B、培训应严格按照人力资源计划来实施，避免计划外培训 C、培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训等 D、应该根据项目团队管理中的观察、会谈和项目绩效评估结果，来开展必要的计划外培训 答案：B 第5题 一团队成员在负责项目工作的同时还负责部门日常工作，部门经理给该成员布置了更多的日常工作，致使该成员没有足够时间花在项目工作上。针对这种冲突，谁负责解决? A、项目经理 B、部门经理 C、团队成员个人 D、项目发起人 答案：A 第6题 下列哪种权力可贯穿至组织机构中的各个级别? A、强制 B、奖励 C、参照 D、正当 答案：D 第7题 项目管理与传统职能管理的主要区别是项目经理对下列哪项基本管理职能可能无法控制? A、作出决策 B、员工招聘 C、奖励 D、追踪检查 答案：B 多项选择题 第8题 团队规范和成果期的激励包括（） A、自我激励 B、知识激励 C、目标激励 D、危机激励 答案：A|B|C|D 第9题 团队结束期的激励包括（） A、参与激励 B、责任激励 C、信息激励 D、物质激励 答案：B|C 第10题 共同愿景的作用是（） A、激励成员达成统一的愿望 B、有利于成员们作出适当的判断 C、保证项目的成功 D、有助于企业和项目发展 答案：A|B|C 第11题 充分利用项目团队成员的差异需重点关注主要有（） A、培养尊重不同观点的风气 B、认可内部不同动机、价值观和意见 C、让所有项目团队成员全过程参与项目团队工作讨论 D、在工作中综合多方观点 E、疏通项目团队内部不利于于团队发展的冲突 答案：A|B|C|D|E 第12题 项目团队文化的作用包括（） A、导向作用 B、激励作用 C、约束作用 D、辐射作用 答案：A|B|C|D 第13题 团队风暴期的激励包括（） A、参与激励 B、责任激励 C、信息激励 D、物质激励 答案：A|B|C 判断题 第14题 项目团队的生命周期与项目的生命周期相吻合。 答案：错误 第15题 项目团队开发与建设包括员工能力开发和团队建设两方面。 答案：正确 第16题 人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展. 答案：正确 第17题 团体伦理道德是指调整团队之间、成员之间的规范总和。 答案：错误 第18题 团队文化的约束作用是指项目团队文化对项目团队每个成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。 答案：正确 第19题 团队的共同愿景必须建立在个人愿景的基础上。 答案：正确 第20题 团队学习的关键是深度会谈。 答案：正确 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被