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浙江宙辉电器有限公司 编 号 Q/ZH2-05 人力资源管理程序 版本\修改号 A/0 页 码 第 0 页，共 2 页 人力资源管理程序 编 制：杨彩华 审 核：周小辉 批 准：陈宏炫 日 期：2009-11-10 2009-11-10发布 2009-11-10实施 文件修订履历表 NO. 修 订 内 容 日 期 版 次 页 数 修订申请单 1 新订 2009-11-10 A/0 2 浙江宙辉电器有限公司 编 号 Q/ZH2-05 人力资源管理程序 版本\修改号 A/0 页 码 第 1 页，共 2 页 1、目的和适用范围 本文件规定了人力资源的管理要求，以满足质量管理体系的实施、保持与改进对人力资源的要求。 本文件适用于从事对质量有影响的所有工作人员。 2、引用文件/相关文件 职务说明书 (SDP) 3、职责 3.1、人事课负责公司人力资源的归口管理工作。 3.2、总经理负责批准公司年度培训计划及外培申请。 3.3、各职能部门负责实施由本部门组织的培训，向人事课提出本部门的培训需求，协助人事课实施 招聘、培训、培训效果评价等。 4、管理要求 4.1、人力资源需求： 4.1.1、岗位任职资格 影响产品质量的各岗位任职资格要求的确定可从教育、培训、技能和经验等方面予以考虑，人 事课应组织制订“职务说明书”文件，并经部门主管审核，总经理批准。 4.1.2、人力资源需求申请 各部门根据岗位任职要求、现有人力资源状况及生产经营任务需要，确定人力资源需求，提出 申请，经人事课审核，总经理批准后，由人事课负责人力资源开发。 4.2、人力资源开发： 4.2.1、人力资源开发方式分为内部调配和公开招聘两种。 4.2.1.1、内部调配： 人事课应优先考虑对现有人力资源进行开发，针对个人具体情况，安排适当的岗位。对于内部 合理调配后经确认或考核仍不能达到岗位资格要求的可由该员工所在部门主管向人事课提出培 训需求。 4.2.1.2、公开招聘： 人事课根据人力资源需求状况通过媒体、网络、进场招聘或其他方式向学校或社会公开招聘。 应聘人员先由人事课对其教育、经历、培训、非专业素质等进行审核/测试/确认，再由需求部 门主管对其专业技能进行测试或考核，需求部门主管认可后报人事课核准后予以试用（对管理人员、技术人员及从事人事课工作的人员需经总经理核准）。试用符合的员工予以正式录用，不符合者予以辞退。 4.3、培训需求是根据该职位或岗位的任职资格及该员工现有素质状况综合确定的。 4.4、资格要求： 4.4.1、对国家法律、法规规定的要求进行资格认可的人员，如电工、驾驶员、检定人员、压力容器 操作人员等，须按国家规定进行考核，考核合格后持证上岗。 4.4.2、对从事质量检验、校准、试验人员、特殊工序操作人员，必须按规定进行岗位培训后方可上 岗。 4.4.3、对从事内部质量管理体系审核人员，须经过相应知识培训并考核合格，方可从事内审工作。 浙江宙辉电器有限公司 编 号 Q/ZH2-05 人力资源管理程序 版本\修改号 A/0 页 码 第 2 页，共 2 页 4.5、培训计划的制订： 人事课主管根据公司质量管理体系运行的要求及各部门提出的培训需求在每年12月/年初组织 制订下一年度/本年度的公司培训计划，经公司主管领导批准后作为公司年度培训的依据。 4.6、培训的实施： 培训按照培训地点的不同可划为内部培训和外送培训。对国家法律、法规规定要进行资格认可 的人员及其他公司认为需要送外部培训的人员应外送培训。其他人员可在内部培训。 4.7、培训： 4.7.1、外部培训： 4.7.1.1、人事课根据培训计划的安排届时通知该员工所属部门安排该人员去外部培训。 4.7.1.2、如属于非计划内安排，则参加培训人员应填写“培训申请表”，经部门主管签字及人事课 审核后，报（副）总经理批准。 4.7.1.3、员工外培结束后，必须将培训考核的结果（如证书、考试成绩等）复印给人事课，由人事 课将结果登记在“教育培训签到表”中，人事课并将结果反馈给该员工所在部门。 4.7.1.4、外部培训要求持证上岗的，经外部考核合格