人事管理制度11.docVIP

人事管理制度 根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规规定，结合公司管理实际，制订本制度。 1、本公司人事管理工作的方针是贯彻落实“以人为本”的指导思想。坚持“德才兼备、公平竞争”的择人标准和“任人唯贤、人尽其才”的用人原则。采取“面向社会、公开招聘、择优录用，双向选择”的方式以达到优化劳动组合的目的。 2、本公司招聘员工的一般条件： （1）高等院校本专业或相关专业的应届毕业生； （2）全科通过注册造价工程师资格考试或通过部分科目资格考试，且从事工程造价咨询及相关业务工作三年以上的人员； （3）具有多种执业资格，和三年以上在工程造价咨询公司工作的经历，综合素质较好的人员 3、确定聘用的应届毕业生原则上实行一年的见习期。非应届毕业生原则上均应在本公司应聘岗位上实行三个月的试用期。 4、见习期、试用期满，经部门考核合格的人员，可聘用为本公司正式员工，并需与本公司签订聘用劳动合同书。考核不合格的人员本公司不予聘用。 5、上岗培训和后续教育。新聘用的员工必须参加岗前培训，培训不合格者不准上岗。培训内容：国家法律、法规教育、职业道德教育、专业知识培训、执业技能培训、本公司规章制度教育。具有执业资格的人员必须按规定参加专业协会组织的后续培训教育。 6、被聘用的员工，必须与本公司签订劳动合同，以确保双方的权益。聘用劳动合同书以书面形式订立，并应具备以下条款： （1）劳动合同期限； （2）工作内容； （3）劳动保护和劳动条件； （4）劳动报酬； （5）劳动纪律； （6）劳动合同的终止条件； （7）违反劳动合同的责任。 7、本公司劳动合同的聘用期限分为见习期、试用期、一年期。一般情况本公司或员工要求终止合同、续签合同的应提前30日通知对方。 8、劳动合同聘用书格式参照劳动行政管理部门的劳动合同书样本。 9、劳动合同聘用书一式两份，本公司和当事人各执一份，当事人应持的合同书不得由本公司代为保管。 10、劳动合同的解除。劳动合同期满或合同约定的终止条件出现，劳动合同即行终止。 11、经本公司与当事人，双方协商一致，劳动合同可以解除。 12、本公司员工有以下情形之一的，本公司有权解除劳动合同： （1）出现下列情况之一的： ①出具虚假报告，给本公司造成重大经济损失或恶劣社会影响的； ②在其他单位任职或兼职的； ③将业务向其他造价工程师或工程造价咨询介绍，个人索取好处费，给本公司造成重大经济损失的； ④向客户索取钱物，严重败坏本公司声誉的； ⑤向第三者泄露客户经济情报，给客户造成重大损失或给本公司造成恶劣社会影响的。 （2）严重违反本公司规章制度的； （3）严重失职，营私舞弊，对本公司利益造成重大损坏的； （4）被依法追究刑事责任的。 13、有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知员工本人： （1）员工患病或者因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事本公司另行安排工作的； （2）员工不能胜任原工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 14、按照本制度第13条、规定解除劳动合同的，本公司将依照国家有规定给予经济补偿。 15、员工要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知本公司。 16、员工在受聘期间接受本公司外送培训的，应与本公司签订培训合同。若员工在培训合同书中约定的服务时间内，提出解除劳动合同，员工应按培训合同书中的约定向本公司支付相应的培训费用。 17、公司对全体员工实行日常、定期考核的考核制度。日常考核，即按月进行的考核；定期考核，即年度考核。日常和定期考核严格按照《造价咨询绩效考核办法》执行，并以此作为能否获得奖励、晋升、加薪的依据。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常