人事部管理制度图片样本.docVIP

人事部管理制度图片样本!你门看下可以否! 　　七一流浪会所工会人事部管理制度　　由于工会新立，各方面都处在起步阶段，造成一些问题，例如在我们发功夫世界封测号的时候没有仔细的考核就发给新人号，造成了封测结束后有不少封测人员流入别的工会，换句话说是间谍。这是人员管理的不成熟，也是新生工会所面临的一个严重的问题。　　基于以上种种，对于人事部人员管理方面，建立一下制度：　　第一：人事部部长要统筹规划部门工作，采取食物链形式的管理模式！一环扣一环，环环相连，即使一环出现问题，也能正常运行。　　第二：在拥有绝对权利后，不可滥用职权！认真负责，调查清楚后再行使权利，遇到重大问题需要跟内阁成员商议才能决定。　　第三：人事部必须作好接待新人的工作，在考核每一位会员后报给人事部专门的负责人！负责人做好档案管理。　　以上是对人事部初期工作的方案！下面说下具体分配：　　第一：采取食物链形式的管理模式是环环想扣！也就是说部长给助理下达任务！助理给各个负责的群的管理员下达任务！一层一层有节奏有规律的执行下去！即使一个群不行还有其他的群的运作！出了差错！部长找助理！助理再下去找管理人员！从而落实到每个管理者的手中！这种管理方式层次分明！不会混乱！~权利充分的发挥到每个管理员的手中！　　第二：人事部对除部长级会长副会长以外的管理者有着待查罢免警告开除等权利！对于管理人员的处罚必须和纪检部配合以及通过内阁商议方能执行！这是为了避免权利的滥用或者是漏洞！　　第三：以后人事部将在人事部区划分出各个游戏区以及群的号数！除内阁和管理人员外每位会员只能加一个群！核心成员只能加核心群！这是为了充分利用群的资源以及防止群的消息泄露！　　第四：工会的决定及机密内阁成员和核心成员及管理者没有经过人事部的批准不得随便泄露到外围群！内阁成员包括部长级及副会长，希望工会慎重考虑！毕竟已经吃了亏了！目的是为了防止消息的泄露让外围群里的间谍知道！　　第五：人事部的决定必须和纪检部联系在一起！人事部负责人员的考核！纪检部必须积极配合人事部的工作！这样才能维持好秩序以及工会的管理！　　第六：人事部在对成员调查时，有权停止该成员一切参加工会活动！等调查结束！工会可以适当补偿！人事部和纪检部会慎重决定！工会请放心！　　第七：如果工会将要举行活动必须通知人事部！如果没来得及！那么发给会员的号必须经过人事部的批准才能发号！此项是为了一些玩家只想要号不想努力以及间谍的深入！　　第八：在接待新人的时候，如果出现捣乱，故意耍管理员，可以直接T掉，管理员可以不用解释一些弱智问题。　　第九：每个星期，各个群的管理员上报人事部这个周的工作汇报以及表现好的优秀会员，然后由人事部整理，汇报给工会。人事部有权对会员进行奖励与惩罚。　　第十：由于工会刚刚成立，人才匮乏，人事部会不定期考核会员，从中选拔人才来补充工会新的血液，进而逐步的壮大工会，期间人事部有权对成员做一些调动，并且考核工作以保密的形式进行,以争强公正和准确性。　　上述十项是人事部初期的目标！随着工会的建设和发展制度也会不段的完善和修改!。　　工会的发展和壮大需要工会大家庭所有成员共同努力，只要我们努力相信我们的明天会更加美好! 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在