对企业安全文化建设的理解.pdfVIP

维普资讯 学兔兔 26 余热锅 炉 2oo6．4 对企业安全文化建设的理解 杭州锅炉集团有限公司 黄毅新 和谐社会、企业安全是衡量社会文明发 工，在各类活动中，对安全的重视体现在以 展程度的 个重要尺度。从广义上讲，一个 下方面： 国家和民族的安全文化是这个国家和民族关 (1)个人认识：即每个员工对安全的重 于社会、企业安全问题的种种特性 (这些特 要性都有充分的认识； 性包括物质的和精神的两个方面，例如从事 (2)知识和能力：即每个员工通过培 产品生产的人、生产条件、价值观、标准、 训、教育以及自学、实践获得其所在岗位所 道德、行为规范等等)，以及种种态度 (从 必需的知识和能力； 决策、体制、组织、管理到行为方式、工作 (3)承诺：即决策层和管理层用行动承 习惯等诸多方面)的总和构成的。 诺把安全置于优先考虑的地位，并且要求安 对一个企业来说，安全本身代表了企业 全目标被每个员工所接受； 的形象，企业的精神。安全文化则是存在于 (4)积极性：即通过引导、建立安全目 企业和个人中的关于安全问题的种种特性和 标，实施奖惩制度等手段，使每个员工对安 态度的总和。在特定意义上，它构成了一种 全问题具有持久的积极性； 观念：任何一项与安全有关的工作，由于其 (5)监督：即决策层和管理层对有关安 重要性，要保证得到与这种重要性相适应的 全的工作经常进行监督和审查，并对员工的 应有的重视。 积极性和主动精神及时作出响应； 在这里，安全文化主要涉及两类问题： (6)责任制：即通过正式的委派，明确 第一是企业内部的必要体制和管理部门的逐 的分工，使每个员工对各自的责任清楚地了 级责任制，第二是各级人员对安全问题的态 解。 度和响应，即个人的承诺和实践。这表明， 2 安全文化的构成 安全文化是企业和个人对安全密切关注的一 种手段，是基本的管理原则，是存在于一个 一 般来说，企业的安全文化有两大组成 企业内部的对企业及其人员个体的行为起着 部分，第一，内部的必要体制和管理部门的 支配和调节作用的内在素质的集中概括。 逐级责任制；第二，各级人员对安全问题的 态度和响应。体现在决策层、管理层和每个 1总体要求 员工的不同要求中 (见图1安全文化树)。 根据公司安全体系要求，在建立的各种 2．1决策层 管理文件体系中，将各级各类人员分为决策 凡属重要的活动，人们的行为总是受最 层、管理层和基层员工三个层次。 高管理者提出的要求所支配。因此影响安全 决策层、管理层和以基层员工为主体、 的高层领导是企业的最高管理者及其所在的 包括决策层及管理人员在内的公司每个员 决策层，他们为整个企业奠定了安全文化的