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- 2017-05-12 发布于江苏
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寻找企业内部影响平衡的X因素
寻找企业内部影响平衡的“X”因素
企业的存在是为了盈利,而员工在企业中工作通常也是为了个人的利益。因此企业和员工之间的关系
也可以看作是一种交易关系 ,只不过要比商品、服务的交易复杂的多。企业想要健康稳定的持续盈利,就
必须依托于员工努力。而员工想要更多的获取个人利益,也必须为了企业更多的付出。这种关系决定,企
业与员工是相互依存的,站在企业的角度考虑,若想盈利,就必须要让员工敬业的工作,而这使企业必须
着眼于满足员工的个人利益需求,主动出击 ,以保证在企业与员工的复杂关系中占得主动。
平衡成就双赢
企业与员工之间存在着这样一种平衡:企业通过一系列管理手段实现员工的满意,如企业文化、制度
流程、薪资待遇等等;员工通过适应企业的这些管理手段实现其生活保障、自我价值的实现等基本需求后,
会由满意而转向敬业、投入的工作,从而为企业创造价值,最终达到企业与员工双赢的一种健康、循环的
平衡模式。这种平衡是企业健康与否的标志,是企业可持续发展的保障,同时也是企业核心竞争力的综合
体现。
平衡被打破,也就意味着双赢的局面被破坏。那么企业和员工这对相互依存的组合双方都会遭受损失。
因此作为这层复杂关系的主体 ,双方必须着力于维持这种平衡。而维持这种平衡的关键在于企业是否能够
抓住并满足员工的需求。影响这种平衡的因素则由两方面构成
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