金地集团物业节能降耗工作总结2009年.pdfVIP

专 题 报 道 金地物业： 2009年度 工作总结 节能降耗 ■ 文 / 雷存和 据金地集团公司总部全面推进企业节能工作的决策 能措施过程中，我们也遇到不少困难，有些业主不理解，说风 根部署，为积极响应公司年初开展的增收节支、节能降 凉话：“你们就是为了省钱”、“我们出了钱该享受享受”，在这 耗活动，夯实管理基础，稳步推进节能降耗工作 ， 种情况下，我们只有耐心做工作：“节能就是要省钱，首先省 牢固树立科学发展观，以 “夯实基础、细化管理”为主线，通过 你们业主的钱”。坚定地倡导节约光荣、浪费可耻的节约道德 建立全员参与、职责明晰的工作体系，有效推进了节能降耗工 观，逐渐使业主在节能价值观上达成了共识，并得到了广大业 作，企业呈现出经营业绩和节能水平同步提高的良好格局。 主的积极配合和理解支持。 一、确定节能目标——将节能作为管理目 二、从项目前期着手节能——介入项目设 标和考核依据予以落实 计提出合理规划、实用性设备选型等建议， 配置符合后期管理中实用性要求的设备设 根据《深圳市住宅物业服务收费指导标准》，结合各小区 施，实现能源节约 的实际情况，科学的及人性化的制定各小区公共能耗标准。主 要依据： 物业节能的关键在于良好的节能设计及设备选型，如 1.物业管理收费及套用收费指导标准类别； 金地上塘道，在方案设计的初期，我们就同该项目的设计单 2.参照行业其他同类小区的能耗标准； 位——机械设计院会审图纸，尤其是照明灯具选型及照明回 3.小区物业管理进展阶段情况——该小区属于开发期还 路控制提出了结合物业实用性的意见，设计院乐于在不违反 是稳定期； 《建筑照明设计标准》相关要求的前提下，尽可能满足物业实 4.小区物业管理配套情况——该小区是否包含员工宿舍、 用性的需求，避免了像以往项目比较浪费能源的做法，如：1.公 食堂、游泳池等； 共过道在满足消防要求的前提下，其灯具控制采用红外延时 5.小区高层二次供水模式——小区高层供水是变频供水 控制或多回路照明控制；2.地下车库的照明灯具由双管日光灯 还是高层水箱供水； （2*36W）调整为单管日光灯（1*36W或T5灯管1*28W），其控制 6.该小区上年度月度平均能耗等等。 采用多回路跳跃间隔控制；3.小区庭院照明由原设计的金属卤 通过上述几项进行科学的分析，制定合理的能耗标准（目 化物灯具更换为(150W)更换为节能灯（22W），其控制分间隔跳 前主要针对深圳地区）。目前，市场中大多数物业管理公司的 跃控制；4.水泵的选型及市政管网压力的利用等；这样结合小 收益是提取物业管理费用的10%作为佣金，所管物业项目的能 区设备实际管理的经验，从节约能源角度对设施设备进行合理 耗费用是由业主或用户按实结算，节能与否和物业服务企业没 的选择配置，为后期管理创造了良好的先决条件。 有直接的利益和责任关系，故节约型物业管理不为众多物业服 务企业所重视。然而作为一个有着多年物业管理经验的行业 三、推行节能管理——在日常管理过程中 领头企业——金地物业管理有限公司，我们长期以来奉行 “精 强化管理节能 品服务、真情关爱”的服务理念，主动将节能降耗列为管理目 标之一，主动、积极履行了节能的社会责任。在向业主推广节 管理节能是相对于