保定天威保变电气股份有限公司2015年度社会责任报告.PDFVIP

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保定天威保变电气股份有限公司2015年度社会责任报告

保定天威保变电气股份有限公司 2015 年度社会责任报告 本报告介绍了保定天威保变电气股份有限公司(以下简称“保变 电气”或“公司”)2015 年度积极承担经济、社会和环境责任方面的活 动及表现。相关数据均来自公司及其控股子公司,以2015 年度为主, 并根据需要适度延伸。 本报告根据《公司法》、《证券法》以及《上海证券交易所上市公 司社会责任指引》等相关法律法规编制,真实、客观、透明的反映了 公司在2015 年度生产经营过程中履行社会责任所做的工作,旨在加 强各利益相关方与公司之间的理解和联系。 一、公司概况及公司治理 (一)公司基本情况 保变电气于 2001 年在上海证券交易所 A 股上市(股票代码: 600550 )。公司自成立以来,十分重视提高企业自主发展、集约经营, 以雄厚的经济实力、科技创新能力、良好的企业声誉、可靠的产品品 牌在大型变压器产品品种、电压等级、配套容量、技术指标等方面保 持着国内同行业领先地位,许多重点产品填补了国家空白,有些科研 成果居国际先进水平,成为中国核电站变压器、火电站变压器、水电 站变压器、输变电变压器和特种变压器等电力设备的重要科研、制造 基地,为推行重大技术装备国产化提供了有利条件,顺应了我国电力 建设事业快速发展。 公司经过多年的技术创新与发展,已经具备世界尖端的输变电产 品研发与制造能力,成功研制了多项国家输变电重点工程产品,其中 1 包括:世界首台容量最大的±800kV 换流变压器;国内第一台 500kV 核电站变压器;国内第一台最大容量的三峡电站用变压器;世界运行 电压等级最高的、在我国具有里程碑意义的 1000kV 示范线路用 1000kV 电力变压器等。 (二)公司发展战略及目标 保变电气的总体战略目标是加快输变电设备主导产业结构、产品 结构和市场结构优化,即加快企业资源转换和企业品牌升级,注重提 高发展质量和效益;大力发展高压、超高压变压器和变压器相关产品, 建设中国知名的输变电设备制造基地。从2010 年到2020 年,公司将 继续完善产业园区建设和产业结构调整,支撑并促进公司的可持续发 展,使保变电气成为国内外具有较强实力的大型装备制造企业。 (三)公司治理 公司严格按照《公司法》等相关法律规定,设立了股东大会、董 事会、监事会和经理层相互约束的法人治理结构,组织机构分工明确、 职能健全清晰,公平、公开、公正的对待所有股东,确保股东充分享 有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。 公司现有组织结构中制定了相应的岗位职责,各职能部门之间职 责明确、分工清晰,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位 之间权责分明,形成了各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣的 管理体系,确保公司日常运作的正常开展。 (四)企业社会责任观 “代表民族利益,增进社会福祉,实现人生价值,共识、共和、 共创”是公司社会责任观的综合体现,是公司全体员工立足社会回报 社会的不懈追求。 2 “代表民族利益”,就是每一位员工在本职岗位扎扎实实的为民族 振兴和经济社会进步做出的有价值的创造和奉献。 “增进社会福祉”,是公司在承担守法经营和对员工负责这些基本 层次的社会责任的同时,在关注和维护环境,对社会发展的广义贡献 等高层次上也同样承担社会责任的郑重承诺和公开宣言。 “实现人生价值”,就是公司坚持员工全面发展的思路,通过建设 成才环境,完善成才机制,提供发展空间,让每一位员工都能够实现 人生价值。 “共识、共和、共创”,是在对公司长远目标、发展战略、经营理 念、企业文化形成共识的基础上,全体员工和衷共济,精诚团结,共 创公司持续发展和永久繁荣的美好明天。 二、经济篇:抓好运营管理,创造企业价值 2015 年,保变电气广大干部职工面对诸多困难和挑战,按照“稳 住、聚焦、进步”的总体思路,积极应对挑战,着力解决突出问题, 持续抓好重大专项工作,确保了调整后的稳定经营局面,为保变电气 的持续发展奠定了一定的基础。 (一)市场业绩稳步提升,行业信心不断增强 一是市场管控、协调措施更加注重实效。针对

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